Afrique Formation
Cycles Economie et Management Ressources Naturelles

Formation Cycle Exclusif Direction des Infrastructures Pétrolières

Référence

PGM266

Durée

20 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les techniques avancées d'inspection CND pour garantir l'intégrité des pipelines et réservoirs
  • Être capable de piloter un projet de construction ou de modernisation d'infrastructure pétrolière de A à Z
  • Mettre en œuvre une démarche de gestion des risques industriels conforme aux meilleures pratiques (HAZOP, SIL, RBI)
  • Comprendre et appliquer le cadre réglementaire national et les standards internationaux (API, ASME) régissant les infrastructures pétrolières
  • Conduire des audits techniques pour évaluer la conformité et la performance des installations
  • Piloter un projet de certification selon les normes ISO 9001, 14001 et 45001
  • Intégrer l'utilisation des drones et des nouvelles technologies pour optimiser la surveillance et la maintenance
  • Développer une vision stratégique pour la gestion durable et la performance du parc d'infrastructures
  • Assurer la sécurité des personnes et des installations et prévenir les accidents majeurs
  • Optimiser les coûts de maintenance et d'inspection tout en maîtrisant les risques

Public cible

  • Directeurs d'infrastructures, directeurs techniques et directeurs des opérations
  • Chefs de projets et ingénieurs en charge de la construction de nouvelles installations
  • Responsables et ingénieurs en intégrité des actifs (Asset Integrity)
  • Responsables et ingénieurs en inspection, maintenance et fiabilité
  • Directeurs et responsables Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE)
  • Auditeurs techniques internes ou de bureaux de contrôle externes
  • Chefs de dépôts pétroliers et de terminaux
  • Cadres des autorités de régulation et des ministères de tutelle

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Présentiel
Casablanca

16 Nov. au 11 Déc. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Analyse de la législation marocaine sur les hydrocarbures et les établissements classés
  • Étude des décrets d'application relatifs à la construction et à l'exploitation des dépôts et pipelines
  • Synthèse des obligations réglementaires en matière de sécurité, d'environnement et d'inspection périodique
  • Maîtrise des codes de l'American Petroleum Institute (API) : API 650, 653, 570, 1104
  • Application des normes de l'American Society of Mechanical Engineers (ASME) : B313, B314, Section VIII
  • Compréhension des recommandations de l'International Association of Oil & Gas Producers (IOGP)
  • Élaboration du schéma directeur des infrastructures et alignement avec la stratégie de l'entreprise
  • Réalisation des études de faisabilité technico-économique et d'opportunité
  • Définition du périmètre du projet, des objectifs et des critères de succès
  • Structuration du projet : WBS, OBS, et allocation des ressources
  • Mise en place du planning directeur, identification du chemin critique et des jalons clés
  • Gestion des contrats EPC, suivi des livrables et management des interfaces
  • Établissement du budget détaillé et suivi des dépenses (CAPEX)
  • Analyse de la valeur acquise (EVA) pour le contrôle de la performance
  • Gestion des risques projet et des plans de mitigation
  • Présentation des principales techniques de CND : Ultrasons (UT), Radiographie (RT), Magnétoscopie (MT), Ressuage (PT)
  • Choix de la méthode de CND appropriée en fonction du matériau, du type de défaut recherché et de l'accessibilité
  • Qualification et certification du personnel CND selon les normes (ISO 9712, ASNT)
  • Inspection par racleurs intelligents (Intelligent Pigs) pour la détection de corrosion et de fissures
  • Contrôle par ondes guidées (Guided Waves) pour l'inspection de longues sections
  • Utilisation de la radiographie et des ultrasons pour le contrôle des soudures de pipeline
  • Contrôle du fond des bacs par MFL (Magnetic Flux Leakage) pour la détection de la corrosion
  • Mesure d'épaisseur des viroles par ultrasons (UT) et analyse de la vitesse de corrosion
  • Inspection des soudures et des zones critiques par magnétoscopie et ressuage
  • Réglementation sur l'usage des drones en zones industrielles et sensibles
  • Types de drones et charges utiles : caméras thermiques, capteurs de gaz, LiDAR
  • Planification de mission et traitement des données collectées par drone
  • Inspection visuelle à distance des zones difficiles d'accès (toits de réservoirs, torchères)
  • Détection de points chauds et de défauts d'isolation par thermographie infrarouge
  • Modélisation 3D des infrastructures pour le suivi des déformations
  • Déploiement de capteurs à fibre optique le long des pipelines pour la détection acoustique et de température
  • Utilisation de capteurs de gaz fixes et mobiles pour la surveillance des émissions fugitives
  • Intégration des données capteurs dans un système de supervision centralisé (SCADA)
  • Méthodologie HAZID pour l'identification systématique des dangers potentiels
  • Conduite d'une revue HAZOP (Hazard and Operability Study) sur les P&ID
  • Évaluation qualitative et quantitative des scénarios d'accident identifiés
  • Modélisation des conséquences des phénomènes dangereux : incendie (jet fire, pool fire), explosion (VCE), dispersion toxique
  • Calcul des probabilités d'occurrence à l'aide d'arbres de défaillance et d'événements
  • Cartographie des zones de risques et calcul des risques individuels et sociétaux
  • Concept des barrières de sécurité (prévention, mitigation) et modèle du nœud papillon
  • Définition des fonctions instrumentées de sécurité (SIF) et détermination du niveau SIL requis
  • Vérification du niveau SIL atteint par les boucles de sécurité instrumentées
  • Mise en place d'un système de management de l'intégrité (AIM)
  • Développement de plans d'inspection basés sur les risques (Risk-Based Inspection - RBI)
  • Définition des fenêtres d'opérabilité et gestion des anomalies
  • Exigences de la norme ISO 9001 pour le système de management de la qualité
  • Exigences de la norme ISO 14001 pour le système de management environnemental
  • Exigences de la norme ISO 45001 pour le système de management de la santé et sécurité au travail
  • Préparation de l'entreprise à la certification : revue documentaire, formation, audit à blanc
  • Déroulement d'un audit de certification par un organisme tiers
  • Gestion des non-conformités et maintien de la certification
  • Avantages et défis d'un système de management intégré QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
  • Approche processus et cartographie des interactions
  • Pilotage du SMI par la revue de direction et les indicateurs de performance
  • Définition des objectifs et du champ de l'audit : conformité, performance, pré-acquisition
  • Élaboration du plan d'audit et des check-lists basées sur les référentiels techniques
  • Conduite de l'audit sur site : entretiens, observations, revue documentaire
  • Vérification de la conformité des installations aux autorisations d'exploitation
  • Contrôle du respect des prescriptions techniques des arrêtés ministériels
  • Examen des rapports d'inspection périodique et des levées de réserves
  • Analyse des plans d'inspection et de leur mise en œuvre effective
  • Vérification de la traçabilité des contrôles et des réparations
  • Évaluation de l'état de la protection contre la corrosion (revêtements, protection cathodique)
  • Formalisation des constats, des écarts et des points forts
  • Formulation de recommandations hiérarchisées (critiques, majeures, mineures)
  • Mise en place et suivi du plan d'actions correctives et préventives
  • Élaboration des plans de maintenance préventive et prédictive
  • Techniques de réparation des pipelines et réservoirs (manchonnage, composites, rechargement)
  • Gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
  • Identification des mécanismes de dégradation liés au vieillissement
  • Évaluation de la durée de vie résiduelle des équipements critiques
  • Stratégies de remplacement ou de prolongation de la durée de vie
  • Planification et préparation détaillées des grands arrêts
  • Gestion de la co-activité et de la sécurité durant les arrêts
  • Optimisation des coûts et des durées d'arrêt
  • Mise en place d'un SGS conforme aux exigences réglementaires
  • Élaboration et test du Plan d'Opération Interne (POI)
  • Coordination avec les services de secours externes
  • Définition des indicateurs de performance clés (KPI) pour l'intégrité et la maintenance
  • Conception d'un tableau de bord de pilotage des infrastructures
  • Communication technique efficace vers la direction générale et les autorités

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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