Cycle Fondamentaux de la Maîtrise d'Ouvrage
Objectifs pédagogiques
- Définir les rôles et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Exprimer ses besoins en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
- Gérer efficacement les AMO dans les projets immobiliers
- Identifier et Comprendre les rôles et les missions du maître d’ouvrage
- Acquérir une vision d’ensemble des étapes clés et des points à risques d’un projet de bâtiment
- Identifier, définir et formaliser les besoins en intégrant la dimension du développement durable
Public cible
- Conducteurs d'opération de la maîtrise d'ouvrage publique, parapublique ou privée
- Maîtres d'ouvrages occasionels
- Maîtres d’ouvrage publics et privés
- Chargés d’opérations et promoteurs immobiliers
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- La définition de la maîtrise d'ouvrage
- La diversité des contextes
- Les obligations du maître d'ouvrage
- Les prérogatives du maître d'ouvrage
- Les notions de programme et de projet
- Connaître ses besoins et ses contraintes
- Hiérarchiser ses demandes
- Les spécificités de la commande publique
- Les missions de conduite de projet : AMO généraliste
- Les missions spécialisées : AMO spécialiste
- Le contenu des missions selon l'avancement du projet : des études à l'exploitation
- Rédiger le cahier des charges de consultation
- Organiser sa consultation pour faire le bon choix
- Exercice d'application : analyse de cahiers des charges de consultation pour une mission de programmation
- Définition des termes et limites des missions
- AMO, MOD, mandat, CPI, contrat de conception-réalisation et PPP
- Étude de cas : analyse d’un contrat d’AMO en conduite de projet
- Définir l'organisation du projet et veiller à son respect
- L'articulation des contrats de différentes AMO
- Entretenir une démarche itérative
- Les risques de dispersion
- Piloter les AMO avec une maîtrise d'ouvrage multiple
- Les outils de suivi et de reporting
- L'évaluation de la mission
- Plan d'action personnel : formalisation d'une synthèse des points clés pour la réussite des missions d'AMO
- Composantes, rôles et responsabilités : quel positionnement du maître d’ouvrage ?
- Comment organiser sa maîtrise d’ouvrage ?
- L’équipe de maîtrise d’oeuvre : son rôle et son organisation
- Les entreprises et leurs groupements
- Les autres partenaires, contrôleur technique, coordonnateur sécurité, OPC...
- La logique du processus de construction
- Les activités structurantes dans la conduite du projet : « cadrer, prévoir, réagir, valider et clore »
- Communiquer en interne et externe : comment impliquer les acteurs du projet, les utilisateurs et usagers ?
- Décider de lancer l'opération
- Quelles études préalables mener pour valider l’opportunité de l’opération ?
- Elaborer le programme et déterminer l'enveloppe financière
- Quelles études complémentaires pour assurer la faisabilité et limiter les risques ?
- Que doivent contenir le pré programme et le programme ?
- Concevoir l'ouvrage :
- Quelle organisation de l’architecte et son bureau d’études ? Comment gérer les aspects économiques tout au long du projet ?
- Quelles relations entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’oeuvre ?
- Choisir et contractualiser avec le maître d’oeuvre et les entreprises
- En phase études de conception et en phase travaux : quelle conduite sur le plan administratif, financier, technique et juridique ?
- Lancement des travaux, réunions de chantier, ordres de service, travaux modificatifs et Opérations Préalables à la Réception (OPR)
- Réaliser les travaux
- La réception :
- Les effets de la réception sur le fonctionnement des garanties et l’articulation des assurances
- Organisation et points à risque de la réception
- Quels dossiers constituer pour la mise en service ?
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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