Afrique Formation
E-Santé et Systèmes d'Information de Santé

Formation Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et E-santé : Concevoir et Piloter des Projets à Fort Impact

Référence

SAN71

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les concepts et le vocabulaire de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) selon les standards internationaux
  • Savoir concevoir une Théorie du Changement et un Cadre Logique rigoureux pour un projet de santé
  • Être capable de formuler des indicateurs de performance SMART adaptés à la santé publique et à la e-santé
  • Comprendre comment utiliser les technologies numériques pour optimiser le suivi-évaluation et la collecte de données
  • Savoir élaborer un Cadre de Mesure du Rendement (CMR) complet incluant les lignes de base et les cibles
  • Acquérir les compétences pour piloter un projet en utilisant des tableaux de bord et des données probantes
  • Identifier et gérer les risques spécifiques liés aux projets de transformation numérique en santé
  • Savoir rédiger des rapports de performance analytiques axés sur les effets et l'impact réel
  • Comprendre les enjeux de la pérennisation et de l'appropriation communautaire des solutions e-santé
  • Développer une culture de la redevabilité et de l'apprentissage continu au sein des équipes projet

Public cible

  • Chefs de projets et coordinateurs de programmes dans les ONG internationales et locales
  • Responsables Suivi-Évaluation (S&E / MEAL) des organisations humanitaires et de développement
  • Cadres du Ministère de la Santé et des directions régionales de la santé
  • Directeurs d'hôpitaux et gestionnaires d'établissements de santé communautaires
  • Responsables de la transformation digitale et chefs de projets e-santé
  • Bailleurs de fonds et agents des agences de développement (type AFD, USAID, UE)
  • Consultants en santé publique et évaluateurs de projets
  • Médecins chefs de district et responsables de la planification sanitaire

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Présentiel
Casablanca

19 au 30 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Distinction entre la gestion par activités et la gestion par résultats
  • Terminologie clé de la GAR : intrants, extrants, effets et impacts
  • Plus-value de la e-santé comme accélérateur de la chaîne de résultats
  • Méthodes d'analyse des problèmes et arbre des causes en santé publique
  • Évaluation de la maturité numérique de l'écosystème de santé local
  • Identification des parties prenantes et analyse des besoins des usagers
  • Construction de la chaîne causale logique du changement souhaité
  • Formulation des hypothèses critiques et des risques contextuels
  • Visualisation du parcours de transformation sanitaire et digitale
  • Structuration de la logique verticale : des activités à l'impact final
  • Définition de la logique horizontale : indicateurs et moyens de vérification
  • Intégration des composantes e-santé dans la matrice du cadre logique
  • Découpage du travail (WBS) et chronogramme des activités
  • Allocation des ressources financières liée à l'atteinte des résultats
  • Planification spécifique du déploiement des infrastructures numériques
  • Création d'indicateurs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables...)
  • Distinction entre indicateurs de processus, de rendement et d'impact
  • Standardisation des indicateurs e-santé selon les normes internationales
  • Élaboration du plan de collecte et d'analyse des données
  • Définition des lignes de base (baseline) et des cibles annuelles
  • Rôle des outils numériques dans l'automatisation de la collecte
  • Architecture des systèmes de collecte mobile (mHealth, ODK, DHIS2)
  • Qualité des données, interopérabilité et gouvernance de l'information
  • Protection des données personnelles et éthique en e-santé
  • Tableaux de bord de suivi en temps réel pour la prise de décision
  • Réunions de revue de performance basées sur les données probantes
  • Gestion adaptative et correction des écarts par rapport aux cibles
  • Matrice de gestion des risques opérationnels et technologiques
  • Stratégies d'atténuation pour l'adoption des outils par le personnel
  • Gestion du changement et renforcement des capacités locales
  • Structure des rapports narratifs focalisés sur les effets (outcomes)
  • Visualisation des données (Data Viz) pour communiquer les progrès
  • Justification des écarts et leçons apprises en cours d'exécution
  • Critères DAC/OCDE : pertinence, efficacité, efficience, impact, durabilité
  • Méthodologies d'évaluation d'impact des solutions de e-santé
  • Termes de référence pour les évaluations à mi-parcours et finales
  • Documentation des bonnes pratiques et des histoires de changement
  • Partage des savoirs et modélisation pour la réplicabilité
  • Intégration des acquis dans les politiques de santé nationales
  • Plan de transfert de compétences et d'appropriation communautaire
  • Modèles économiques pour la maintenance des outils numériques
  • Désengagement progressif et autonomisation des acteurs locaux

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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