Formation Gestion de la Sécurité des Systèmes d'Information (SMSIISO 27001) en Environnement Portuaire
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et exigences de la norme ISO/IEC 27001:2022.
- Concevoir, mettre en œuvre et piloter un SMSI dans un environnement portuaire.
- Identifier et protéger les actifs informationnels critiques des infrastructures portuaires.
- Réaliser une analyse des risques et définir les mesures de traitement appropriées.
- Sécuriser les systèmes IT, OT, SCADA, PCS et TOS.
- Mettre en place une gestion efficace des incidents de cybersécurité et des plans de continuité.
- Préparer les organisations portuaires aux audits et à la certification ISO/IEC 27001.
- Renforcer la sécurité des fournisseurs et de la chaîne logistique numérique.
- Développer une culture de cybersécurité auprès des collaborateurs.
- Intégrer les enjeux liés au Cloud, à l'IoT et aux technologies émergentes.
- Mesurer la performance et améliorer continuellement le SMSI.
- Développer une expertise en gouvernance de la sécurité de l'information adaptée aux infrastructures portuaires critiques.
Public cible
- Responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI)
- Directeurs des systèmes d'information (DSI)
- Responsables cybersécurité des autorités portuaires
- Responsables de la conformité et de la gestion des risques
- Responsables des infrastructures IT, OT, SCADA et ICS
- Responsables des Terminal Operating Systems (TOS) et Port Community Systems (PCS)
- Responsables de la continuité d'activité (PCA/PRA)
- Responsables qualité, gouvernance et contrôle interne
- Cadres des autorités portuaires, terminaux et entreprises logistiques
- Toute personne impliquée dans la gouvernance, la protection, l'audit ou la gestion de la sécurité des systèmes d'information des ports, terminaux et infrastructures maritimes critiques.
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Principes de la sécurité de l'information : confidentialité, intégrité et disponibilité
- Architecture d'un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI)
- Exigences de la norme ISO/IEC 27001:2022 et articulation avec ISO 27002
- Politique de sécurité et gouvernance cyber
- Rôles et responsabilités des parties prenantes
- Intégration du SMSI dans la stratégie des autorités portuaires
- Identification des actifs critiques (IT, OT, SCADA, TOS, PCS)
- Méthodologies d'analyse et de traitement des risques
- Élaboration du registre des risques et critères d'acceptation
- Contrôles de l'Annexe A de l'ISO/IEC 27001
- Gestion des accès, authentification et chiffrement
- Sécurisation des réseaux, des systèmes et des données
- Protection des environnements OT, ICS et SCADA
- Sécurisation des Terminal Operating Systems (TOS) et Port Community Systems (PCS)
- Segmentation réseau et défense en profondeur
- Détection, notification et traitement des incidents
- Plan de réponse aux cyberattaques
- Continuité d'activité (PCA) et reprise après sinistre (PRA)
- Préparation aux audits internes et externes
- Gestion des non-conformités et actions correctives
- Processus de certification et amélioration continue
- Évaluation des risques liés aux prestataires
- Clauses contractuelles de cybersécurité
- Sécurisation des services externalisés et des partenaires
- Programmes de sensibilisation des collaborateurs
- Prévention du phishing, de l'ingénierie sociale et des erreurs humaines
- Développement d'une culture de cybersécurité
- Sécurité des environnements Cloud et hybrides
- IoT, intelligence artificielle et objets connectés portuaires
- Tendances émergentes en cybersécurité maritime
- Définition des KPI et tableaux de bord
- Suivi de la maturité du SMSI
- Revues de direction et amélioration continue
- Analyse de cyberincidents dans des ports internationaux
- Élaboration d'une feuille de route de mise en conformité ISO/IEC 27001
- Conception d'un SMSI adapté à une autorité portuaire ou un terminal maritime
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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