Afrique Formation
Risques Climatiques et de Transition

Formation Gestion des risques climatiques physiques pour les entreprises

Référence

GRC86

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les risques climatiques physiques et leurs impacts sur les entreprises
  • Identifier, cartographier et hiérarchiser les risques climatiques
  • Évaluer la vulnérabilité des actifs, des activités et des chaînes d’approvisionnement
  • Intégrer les scénarios climatiques dans les décisions stratégiques
  • Élaborer des stratégies d’adaptation et de résilience
  • Renforcer les dispositifs de continuité d’activité face aux aléas climatiques
  • Intégrer les risques climatiques dans le management global des risques
  • Produire un reporting conforme aux principaux référentiels internationaux
  • Mobiliser les outils de financement et de couverture des risques climatiques
  • Développer une stratégie de gestion durable et résiliente des risques climatiques

Public cible

  • Risk Managers et responsables de la gestion des risques
  • Responsables RSE, ESG et développement durable
  • Directeurs HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)
  • Responsables de la continuité d’activité et de la résilience
  • Directeurs des opérations et responsables industriels
  • Responsables immobiliers et gestionnaires d’infrastructures
  • Responsables conformité et gouvernance
  • Cadres dirigeants et décideurs stratégiques
  • Toute personne impliquée dans la gestion des risques climatiques au sein des entreprises

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Programme Détaillé

  • Compréhension des risques climatiques chroniques et aigus
  • Distinction entre risques physiques, risques de transition et risques environnementaux
  • Impacts du changement climatique sur les entreprises et leurs actifs
  • Recensement des aléas climatiques selon les zones d’implantation
  • Cartographie des actifs, activités et chaînes d’approvisionnement exposés
  • Hiérarchisation des risques en fonction de leur criticité
  • Analyse de l’exposition des infrastructures et équipements
  • Évaluation des impacts opérationnels, financiers et humains
  • Identification des fonctions critiques de l’organisation
  • Utilisation des scénarios climatiques prospectifs
  • Évaluation des impacts à court, moyen et long terme
  • Intégration des projections climatiques dans la prise de décision
  • Élaboration de plans d’adaptation au changement climatique
  • Renforcement de la résilience des installations et des processus
  • Priorisation des investissements d’adaptation
  • Élaboration de plans de continuité et de reprise d’activité
  • Gestion des crises climatiques et des situations d’urgence
  • Coordination des parties prenantes internes et externes
  • Intégration des risques climatiques dans l’Enterprise Risk Management (ERM)
  • Définition des rôles et responsabilités des dirigeants
  • Mise en place d’une gouvernance adaptée aux enjeux climatiques
  • Présentation des principaux référentiels (TCFD, ISSB, CSRD et autres cadres applicables)
  • Développement d’indicateurs de suivi et de tableaux de bord
  • Communication des risques climatiques aux parties prenantes
  • Identification des leviers de réduction des impacts climatiques
  • Mobilisation des assurances et instruments financiers
  • Recherche de financements pour les projets d’adaptation
  • Analyse de scénarios réels d’événements climatiques
  • Construction d’une cartographie des risques climatiques
  • Élaboration d’un plan d’action opérationnel et d’un dispositif de suivi

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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