Afrique Formation
Risques des Infrastructures et Grands Projets

Formation Gestion des risques en construction BTP : accidentologie, retards et dépassements budgétaires

Référence

GRC98

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du management des risques appliqués au BTP
  • Identifier et hiérarchiser les risques d’un projet de construction
  • Prévenir les accidents et améliorer la sécurité sur les chantiers
  • Réduire les risques de malfaçons et de non-conformités
  • Maîtriser les délais et limiter les retards de chantier
  • Contrôler les coûts et prévenir les dépassements budgétaires
  • Gérer les risques contractuels, juridiques et logistiques
  • Intégrer les risques environnementaux et climatiques dans les projets
  • Mettre en place des outils de suivi, de pilotage et de reporting des risques
  • Développer une culture de prévention et d’amélioration continue dans les projets BTP

Public cible

  • Chefs de projet BTP
  • Conducteurs de travaux
  • Ingénieurs en génie civil et bâtiment
  • Chefs de chantier
  • Responsables HSE
  • Responsables qualité et gestion des risques
  • Économistes de la construction
  • Maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre
  • Bureaux d’études et cabinets de contrôle technique
  • Cadres des entreprises de construction et des travaux publics
  • Toute personne impliquée dans la planification, l’exécution ou le contrôle de projets BTP

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Programme Détaillé

  • Compréhension des principes du management des risques dans les projets de construction
  • Identification des risques techniques, humains, financiers et environnementaux
  • Intégration de la gestion des risques dans le cycle de vie d’un projet BTP
  • Analyse des risques par phase de projet (conception, exécution, réception)
  • Élaboration d’une cartographie des risques
  • Hiérarchisation des risques selon leur probabilité et leur impact
  • Identification des causes d’accidents et des situations dangereuses
  • Mise en œuvre des mesures de prévention et de protection
  • Respect des exigences HSE et de la réglementation en vigueur
  • Prévention des malfaçons et non-conformités
  • Contrôle qualité des matériaux et des travaux
  • Gestion des aléas techniques et des modifications de projet
  • Identification des facteurs de retard sur les chantiers
  • Planification, ordonnancement et suivi de l’avancement
  • Mise en œuvre d’actions correctives pour respecter les délais
  • Élaboration et suivi du budget de projet
  • Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
  • Maîtrise des coûts directs, indirects et des imprévus
  • Analyse des clauses contractuelles et répartition des responsabilités
  • Gestion des réclamations, litiges et modifications contractuelles
  • Prévention des contentieux liés aux marchés de travaux
  • Évaluation des risques liés aux sous-traitants et fournisseurs
  • Sécurisation des approvisionnements en matériaux et équipements
  • Gestion des ruptures logistiques et des aléas de livraison
  • Prévention des impacts environnementaux des chantiers
  • Gestion des risques liés aux conditions climatiques extrêmes
  • Mise en œuvre de pratiques de construction durable
  • Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI) et de risque (KRI)
  • Élaboration de tableaux de bord de suivi
  • Communication des risques aux parties prenantes
  • Élaboration de plans de gestion de crise
  • Coordination des équipes en situation d’urgence
  • Reprise des activités après un incident majeur
  • Analyse de projets BTP confrontés à des accidents, retards et surcoûts
  • Élaboration d’un plan global de gestion des risques
  • Simulation de prise de décision face à des scénarios critiques

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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