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Mines

Gestion Opérationnelle des Flux dans le Secteur Minier

Référence

PGM275

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’organisation complète de la chaîne de valeur minière
  • Maîtriser la planification et l’ordonnancement des flux miniers
  • Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements spécifiques aux sites miniers
  • Améliorer la logistique interne et la coordination entre services sur site
  • Piloter efficacement les opérations de transport des produits miniers
  • Sécuriser et fiabiliser les flux d’exportation et formalités douanières
  • Suivre et analyser les KPI de performance des flux miniers
  • Intégrer les outils digitaux pour renforcer la traçabilité et la performance
  • Garantir la conformité réglementaire, sécurité et respect de l’environnement
  • Réduire les coûts logistiques et améliorer les marges opérationnelles
  • Appliquer les acquis sur des cas pratiques pour une mise en œuvre immédiate

Public cible

  • Responsables logistiques et supply chain dans les sociétés minières
  • Directeurs d’exploitation et chefs de projets miniers
  • Responsables de la planification, de la production et du transport
  • Ingénieurs des opérations minières, responsables HSE
  • Gestionnaires des stocks, approvisionnements et maintenance
  • Responsables informatiques chargés des systèmes de traçabilité et d’ERP

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21 au 25 Sep. 2026

Inscription avant le 31 Août 2026

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16 au 20 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Cartographie des flux physiques et d'information dans le secteur minier
  • Enjeux économiques, environnementaux et logistiques
  • Interfaces clés entre extraction, traitement, transport et exportation
  • Méthodologies de planification (Gantt, PERT, APS)
  • Coordination entre production, maintenance et logistique
  • Gestion des contraintes opérationnelles et environnementales
  • Politique de stockage des intrants, pièces de rechange et explosifs
  • Optimisation des niveaux de stocks vs besoins opérationnels
  • Suivi des consommations et prévision des besoins
  • Circulation des équipements, engins, et matières premières
  • Gestion des flux entre les différentes zones (mine, usine, dépôt)
  • Sécurité et traçabilité des déplacements sur site
  • Modes de transport : convoyeurs, camions, trains, barges
  • Choix logistique selon le type de minerai et la topographie
  • Suivi en temps réel et pilotage des expéditions
  • Interface mine–port : coordination des délais et chargements
  • Formalités douanières et exigences réglementaires à l’export
  • Tracking des cargaisons et conformité documentaire
  • Définition des KPI adaptés à chaque maillon de la chaîne
  • Outils de mesure et fréquence de reporting
  • Lecture des écarts et actions correctives
  • Systèmes ERP, MES, WMS dédiés au secteur minier
  • Utilisation des capteurs IoT pour le suivi des opérations
  • Blockchain et contrôle de l’intégrité des données
  • Risques associés à la circulation des flux dans les mines
  • Gestion des déchets et flux résiduels
  • Respect des normes HSE et réglementations locales
  • Structure des coûts directs et indirects
  • Méthodes d’analyse ABC/TDABC et contrôle budgétaire
  • Actions d’optimisation des flux et réduction des pertes
  • Étude de cas complète de flux amont–aval
  • Construction d’un modèle de flux intégré et digitalisé
  • Présentation des résultats et recommandations d’optimisation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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