Afrique Formation
Gouvernance et Développement Rural

Formation Leadership féminin et gestion de coopératives agricoles par les femmes rurales

Référence

AA230

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du leadership féminin appliqués au développement agricole et rural.
  • Renforcer les compétences de gestion et de gouvernance des coopératives agricoles.
  • Développer des capacités de planification stratégique et de gestion organisationnelle.
  • Maîtriser les outils de gestion administrative, financière et comptable d'une coopérative.
  • Améliorer la production, la transformation et la création de valeur des produits agricoles.
  • Développer des stratégies efficaces de commercialisation et d'accès aux marchés.
  • Identifier les mécanismes de financement et renforcer l'entrepreneuriat féminin.
  • Renforcer les compétences en communication, en négociation et en gestion des conflits.
  • Intégrer les outils numériques dans la gestion et le développement des coopératives.
  • Promouvoir l'autonomisation économique, l'inclusion et la participation des femmes aux processus décisionnels.
  • Mettre en place un système de suivi-évaluation pour mesurer les performances de la coopérative.
  • Concevoir et piloter un projet de développement d'une coopérative agricole performante dirigée par des femmes rurales.

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28 Sep. au 07 Oct. 2026

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23 Nov. au 02 Déc. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Concepts et styles de leadership
  • Rôle des femmes dans le développement agricole et rural
  • Défis, opportunités et facteurs de réussite du leadership féminin
  • Principes coopératifs et valeurs de l'économie sociale et solidaire
  • Procédures de création, de formalisation et d'enregistrement
  • Gouvernance, statuts et organes de décision
  • Élaboration de la vision, de la mission et des objectifs
  • Organisation des activités et répartition des responsabilités
  • Élaboration d'un plan stratégique de développement
  • Tenue des registres administratifs et comptables
  • Gestion de la trésorerie, du budget et des ressources
  • Contrôle interne et transparence financière
  • Organisation de la production et de la transformation
  • Amélioration de la qualité et de la productivité
  • Développement de chaînes de valeur agricoles
  • Techniques de négociation commerciale
  • Marketing des produits agricoles et agroalimentaires
  • Accès aux marchés locaux, régionaux et internationaux
  • Accès au crédit, à la microfinance et aux fonds de développement
  • Élaboration d'un business plan coopératif
  • Recherche de partenaires et de financements
  • Communication interne et externe
  • Techniques de négociation et de médiation
  • Mobilisation des membres et gestion des conflits
  • Digitalisation des activités coopératives
  • Utilisation des outils numériques pour la gestion et la commercialisation
  • Adaptation aux changements climatiques et gestion des risques
  • Défense des intérêts des femmes rurales
  • Renforcement de la participation aux instances de décision
  • Promotion de l'égalité des chances et de l'inclusion économique
  • Définition d'indicateurs de performance
  • Évaluation des impacts économiques, sociaux et environnementaux
  • Capitalisation des bonnes pratiques et amélioration continue
  • Élaboration d'un plan de développement d'une coopérative agricole dirigée par des femmes
  • Construction d'un modèle de gouvernance, de gestion financière et de commercialisation
  • Présentation d'un projet de renforcement du leadership féminin et de développement économique local

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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