Afrique Formation
Intégrité, Inspection et Maintenance des Équipements

Maintenance des Engins Miniers : Disponibilité Maximale et Gestion des Composants Critiques

Référence

PGM529

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux économiques de la maintenance minière sur la rentabilité de l'exploitation
  • Maitriser les techniques de maintenance conditionnelle (analyse d'huile, vibration) pour anticiper les pannes
  • Optimiser la gestion des composants majeurs (pneus, trains de roulement, moteurs) pour réduire le TCO
  • Planifier et ordonnancer efficacement les interventions pour maximiser la disponibilité des engins
  • Garantir la sécurité des intervenants lors des opérations de maintenance lourde
  • Analyser les indicateurs de performance (KPI) pour piloter l'activité et le budget maintenance
  • Mettre en place une stratégie de gestion des stocks de pièces de rechange critique

Public cible

  • Directeurs et Superintendants de Maintenance Minière
  • Planificateurs et Ordonnanceurs de Maintenance (Planners)
  • Ingénieurs Fiabilité et Méthodes Maintenance
  • Chefs d'Atelier et Contremaitres d'engins lourds
  • Gestionnaires de Flotte et Responsables Pneus
  • Techniciens Supérieurs de maintenance engins TP/Mines

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21 au 30 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Différencier maintenance corrective, préventive, prédictive et proactive (RCM - Reliability Centered Maintenance)
  • Calculer et analyser la Disponibilité Mécanique (MA), l'Utilisation Effective (UA) et le MTBF (Mean Time Between Failures)
  • Définir le TCO (Total Cost of Ownership) pour optimiser le cycle de vie des engins miniers
  • Gérer le Backlog de maintenance et prioriser les ordres de travail (Work Orders) selon la criticité
  • Optimiser les arrêts planifies (PM Services) pour minimiser l'impact sur la production (Shutdown management)
  • Coordonner la mise a disposition des pièces de rechange (Kitting) et des ressources humaines avant l'intervention
  • Utiliser les systèmes de télémétrie embarques (VIMS, Komtrax, JDLink) pour détecter les alarmes précoces
  • Interpréter les rapports d'analyse d'huile (SOS - Scheduled Oil Sampling) pour diagnostiquer l'usure interne (Cuivre, Fer, Silice)
  • Mettre en place des inspections thermographiques et vibratoires sur les composants critiques
  • Suivre la consommation spécifique de carburant et les émissions pour détecter une perte de rendement
  • Contrôler strictement la filtration de l'air et du carburant pour éviter le "Dusting" (usure abrasive)
  • Planifier le remplacement préventif des injecteurs et turbos avant la casse moteur (Mid-life repair)
  • Surveiller les pressions d'embrayage et les températures de transmission pour éviter le patinage
  • Effectuer des tests de calage (Stall Test) réguliers pour valider la puissance transmise aux roues
  • Gérer la contamination des circuits hydrauliques de transmission par comptage de particules (ISO code)
  • Mesurer l'usure des patins, maillons, galets et barbotins pour prédire la fin de vie (System One, PPR)
  • Optimiser la tension des chenilles en fonction du terrain (sable, roche) pour réduire l'usure prématurée
  • Calculer le cout horaire du train de roulement et décider entre la rotation de composants ou le remplacement complet
  • Sélectionner le bon profil de dent et de lame (Pénétration vs Abrasion) selon la géologie du gisement
  • Suivre le taux d'usure des GET pour éviter la casse des porte-dents et l'usure du godet
  • Gérer le stock de consommables GET pour éviter les ruptures d'approvisionnement critiques
  • Mettre en place un plan de rotation des pneus pour équilibrer l'usure et maximiser la durée de vie
  • Contrôler quotidiennement la pression et la température (TPMS) pour prévenir les éclatements thermiques
  • Analyser les causes de mises au rebut prématurées (coupures, séparations) pour corriger les pratiques de conduite ou de piste
  • Maintenir une propreté absolue des fluides hydrauliques (Kidney loop filtration) pour protéger les pompes et vérins
  • Diagnostiquer les fuites internes et les pertes de charge dans les circuits haute pression
  • Remplacer préventivement les flexibles critiques selon leur durée de vie recommandée
  • Etablir un calendrier de remplacement planifie des organes majeurs (Moteur, Boite, Pont) avant défaillance
  • Gérer le cycle de rénovation (Rebuild) des composants pour réduire les couts par rapport au neuf (Core value)
  • Suivre la garantie et la performance des composants rénoves remises en service
  • Appliquer strictement les procédures de consignation (Lock Out Tag Out Try Out) sur les engins lourds
  • Gérer les risques lies aux énergies résiduelles (pression hydraulique, accumulateurs, ressorts)
  • Sécuriser les opérations de levage lourd et de travail en hauteur sur les gros dumpers et pelles
  • Auditer le système de graissage automatique pour assurer la lubrification correcte des axes et bagues
  • Gérer le stockage et la distribution des huiles pour éviter la contamination croisée et l'introduction d'eau
  • Optimiser les intervalles de vidange en passant a la maintenance conditionnelle (basée sur l'analyse)
  • Analyser le cout par heure (Cost per Hour) de chaque machine et le comparer au budget zero-based
  • Identifier les "Bad Actors" (machines a problèmes) qui consomment le budget de maintenance
  • Justifier les dépenses de CAPEX (remplacement machine) vs OPEX (réparation majeure)
  • Analyser les causes racines des pannes majeures (RCA - Root Cause Analysis) pour éviter la récidive
  • Mettre a jour les plans de maintenance et les gammes opératoires suite aux incidents techniques
  • Former les techniciens et les operateurs aux bonnes pratiques de conduite et d'inspection journalière

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

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Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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