Afrique Formation
Finances Publiques et Evaluation des Dépenses Publiques

Formation Maîtriser la Gestion Axée sur les Résultats et les Indicateurs de Performance dans la Gouvernance Publique

Référence

FP127

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et la méthodologie de la gestion axée sur les résultats
  • Maîtriser l’élaboration et le suivi des indicateurs de performance
  • Savoir construire un CDMT sectoriel aligné sur les priorités stratégiques
  • Appliquer les techniques de budgétisation par programmes avec intégration des résultats
  • Analyser et interpréter les données pour améliorer la performance des politiques publiques
  • Communiquer efficacement les résultats aux décideurs et parties prenantes
  • Identifier et gérer les risques liés à la réalisation des objectifs
  • Intégrer les outils numériques pour optimiser le suivi et l’évaluation des programmes
  • Développer des recommandations basées sur l’évaluation des performances
  • Produire un plan d’action sectoriel opérationnel pour la mise en œuvre de la GAR

Public cible

  • Décideurs et responsables sectoriels dans les administrations publiques
  • Agents chargés de la planification et du suivi des programmes
  • Analystes financiers et contrôleurs de gestion publique
  • Responsables de la budgétisation et du suivi du CDMT
  • Auditeurs internes et experts en évaluation de performance
  • Consultants et formateurs en gouvernance et gestion publique
  • Responsables de systèmes d’information et de reporting public

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Casablanca

23 Nov. au 02 Déc. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion axée sur les résultats (GAR)
  • Identifier les avantages de la GAR dans la planification et le suivi des politiques publiques
  • Étudier des exemples internationaux de mise en œuvre réussie
  • Examiner les lois et régulations encadrant la GAR dans le secteur public
  • Analyser les obligations de reporting et d’évaluation des performances
  • Comparer les normes locales avec les standards internationaux (FMI, Banque mondiale)
  • Définir les objectifs sectoriels et aligner avec les priorités nationales
  • Élaborer des plans sectoriels intégrant les indicateurs de performance
  • Utiliser des outils d’analyse pour la cohérence entre missions et résultats attendus
  • Comprendre la structure d’un budget programmatique
  • Associer les ressources aux objectifs et résultats attendus
  • Intégrer les indicateurs de performance dans la planification budgétaire
  • Identifier les priorités de dépenses à moyen terme
  • Construire un Cadre de Dépense à Moyen Terme sectoriel aligné sur la stratégie
  • Analyser l’impact budgétaire des programmes sur 3 à 5 ans
  • Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer les résultats
  • Différencier indicateurs d’efficacité, d’efficience et d’impact
  • Mettre en place des critères SMART pour chaque indicateur
  • Établir les sources de données fiables pour le suivi des performances
  • Mettre en place des systèmes de collecte régulière et standardisée
  • Assurer la qualité et la fiabilité des données pour l’évaluation
  • Comparer les résultats atteints avec les objectifs prévus
  • Identifier les écarts et leurs causes
  • Utiliser des méthodes quantitatives et qualitatives pour l’analyse
  • Concevoir des rapports clairs pour les décideurs et parties prenantes
  • Présenter les résultats sous forme visuelle et synthétique
  • Assurer la transparence et la responsabilité publique
  • Mettre en place des évaluations ex-ante, en cours et ex-post
  • Analyser l’efficacité et l’efficience des interventions publiques
  • Formuler des recommandations basées sur les résultats
  • Identifier les risques pouvant affecter la réalisation des objectifs
  • Développer des plans d’action correctifs
  • Adapter les programmes en fonction des leçons tirées
  • Utiliser des systèmes d’information pour le suivi des indicateurs
  • Automatiser la collecte et le traitement des données
  • Exploiter les tableaux de bord et logiciels de gestion axée sur les résultats
  • Analyser des exemples nationaux et internationaux de GAR réussie
  • Identifier les facteurs de succès et les écueils à éviter
  • Débattre et tirer des enseignements applicables localement
  • Synthétiser les connaissances acquises
  • Élaborer un plan d’action sectoriel pour la mise en œuvre de la GAR
  • Définir les prochaines étapes et indicateurs de suivi

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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