Afrique Formation
Gestion Terminal et Défenses de Quai

Formation Opérations Portuaires des Terminaux Passagers et Croisières : Gestion des Escales et Expérience Client

Référence

POR230

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le fonctionnement des terminaux passagers et de l'industrie de la croisière.
  • Maîtriser la planification et la gestion des escales de navires de croisière.
  • Optimiser les flux de passagers et améliorer la fluidité des opérations.
  • Garantir la sûreté, la sécurité et la conformité réglementaire des terminaux.
  • Développer une expérience client de haute qualité et des services à forte valeur ajoutée.
  • Utiliser les solutions numériques pour moderniser les opérations et les services aux passagers.
  • Coordonner efficacement les acteurs portuaires, touristiques et logistiques.
  • Mettre en place des indicateurs de performance et une démarche d'amélioration continue.
  • Intégrer les principes du développement durable et de la responsabilité sociétale dans la gestion des terminaux.
  • Renforcer l'attractivité des ports africains pour les compagnies de croisière internationales.
  • Développer les compétences managériales et le leadership des équipes opérationnelles.
  • Concevoir une stratégie intégrée de gestion des terminaux passagers conciliant excellence opérationnelle, sécurité, innovation et satisfaction client.

Public cible

  • Directeurs et responsables de terminaux passagers
  • Responsables des opérations portuaires
  • Autorités portuaires et administrations maritimes
  • Capitaineries et gestionnaires d'escales
  • Responsables sûreté portuaire (PFSO)
  • Responsables qualité, HSE et expérience client
  • Responsables des compagnies de croisière et agents maritimes
  • Responsables du tourisme, des destinations et des offices de tourisme
  • Gestionnaires d'aéroports, de gares maritimes et d'infrastructures de transport multimodal
  • Investisseurs et promoteurs de projets portuaires et touristiques
  • Toute personne impliquée dans la planification, l'exploitation, la gestion, la sûreté, le développement ou la modernisation des terminaux passagers et des infrastructures dédiées aux croisières.

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Programme Détaillé

  • Organisation de l'industrie mondiale de la croisière
  • Typologie des terminaux passagers et des navires de croisière
  • Opportunités de développement du tourisme de croisière en Afrique
  • Préparation et programmation des escales
  • Coordination avec les compagnies de croisière, capitainerie et autorités portuaires
  • Gestion des créneaux d'accostage et des ressources
  • Parcours passagers : embarquement, débarquement et transit
  • Gestion des files d'attente et optimisation des flux
  • Accessibilité, mobilité et confort des voyageurs
  • Application du Code ISPS et des réglementations internationales
  • Contrôles d'accès, inspection des bagages et gestion des foules
  • Plans d'urgence, évacuation et gestion de crise
  • Accueil, information et assistance
  • Services VIP, PMR (personnes à mobilité réduite) et hospitalité
  • Mesure de la satisfaction et amélioration de l'expérience client
  • Passenger Terminal Systems (PTS)
  • Billetterie électronique, biométrie et contrôle automatisé
  • Applications mobiles, intelligence artificielle et analyse des données
  • Coordination des services portuaires et touristiques
  • Gestion des bagages, de l'avitaillement et des excursions
  • Collaboration avec les opérateurs de transport terrestre
  • Indicateurs clés de performance (KPIs)
  • Optimisation des temps d'escale et des opérations
  • Excellence opérationnelle et amélioration continue
  • Gestion environnementale des terminaux passagers
  • Réduction des émissions et gestion des déchets
  • Intégration des critères ESG dans les opérations portuaires
  • Promotion des destinations de croisière
  • Relations avec les compagnies maritimes et tour-opérateurs
  • Attractivité des ports africains sur le marché international
  • Organisation des équipes opérationnelles
  • Formation, relation client et culture de service
  • Leadership et coordination des acteurs portuaires
  • Analyse de terminaux de croisière performants
  • Élaboration d'un plan d'exploitation et d'amélioration de l'expérience client
  • Construction d'une feuille de route intégrant performance, sécurité, digitalisation et développement touristique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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