Afrique Formation
Développement Territorial

Planification Stratégique, Programmation des Investissements Publics et Budgets de Programmes

Référence

APC54

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts et démarches fondamentales de la planification stratégique dans le secteur public
  • Identifier les liens entre vision nationale, stratégies sectorielles et projets d’investissements publics
  • Maîtriser les principes de la budgétisation axée sur les résultats et le budget de

Public cible

  • Cadres et responsables des ministères sectoriels impliqués dans la planification et la budgétisation
  • Agents des directions des études, de la planification et de la programmation
  • Cadres des directions budgétaires et des finances publiques
  • Membres des institutions de contrôle (IGF, Cours des comptes, inspections internes)
  • Agents des institutions de coordination nationale (ministères de plan, développement, finances)
  • Responsables de projets d'investissements publics
  • Élaborateurs de politiques publiques et chargés d’études stratégiques
  • Responsables des unités de gestion des performances
  • Acteurs des ONG et bailleurs de fonds
  • Économistes, analystes de politiques publiques et experts budgétaires
  • Agents des collectivités locales engagés dans la budgétisation
  • Responsables du suivi-évaluation de

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Programme Détaillé

  • Définition, enjeux et finalités de la planification stratégique
  • Distinction entre planification stratégique, opérationnelle et tactique
  • Acteurs et gouvernance de la planification dans le secteur public
  • Méthodologie de formulation de la stratégie
  • Analyse SWOT, PESTEL et analyse des parties prenantes
  • Alignement entre vision, objectifs et résultats attendus
  • Élaboration et contenu d’une vision nationale à long terme
  • Articulation entre vision, plans nationaux et stratégies sectorielles
  • Rôle des institutions de planification nationales
  • Définition et objectifs d’une stratégie sectorielle
  • Cohérence et coordination intersectorielle
  • Hiérarchisation des priorités sectorielles
  • Identification et sélection des projets d’investissement
  • Études de faisabilité, coûts-bénéfices et priorisation
  • Intégration dans les cadres budgétaires pluriannuels
  • Définition, logique de performance et cadre juridique
  • Différences entre budget de moyens et budget de programme
  • Objectifs de la budgétisation par programme
  • Structure : missions, programmes, actions et activités
  • Objectifs, indicateurs de performance et cibles
  • Acteurs impliqués dans l’élaboration du budget programme
  • Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT)
  • Projet Annuel de Performance (PAP)
  • Rapport Annuel de Performance (RAP)
  • Calendrier budgétaire et articulation avec la planification
  • Implication des ministères sectoriels
  • Outils informatiques d’appui à l’élaboration
  • Système d’indicateurs : types, qualités et limitations
  • Collecte et traitement des données de performance
  • Utilisation des résultats pour le pilotage stratégique
  • Budgétisation sensible au genre et aux résultats
  • Digitalisation et automatisation du processus budgétaire
  • Approches collaboratives et participation citoyenne
  • Objectifs et piliers du contrôle interne
  • Lien entre contrôle interne, transparence et redevabilité
  • Outils de gestion des risques et plans d’audit internes
  • Études de cas de pays africains
  • Leçons apprises et bonnes pratiques
  • Ateliers de simulation d’élaboration d’un programme budgétaire
  • Renforcement des capacités des acteurs
  • Réformes institutionnelles et innovations futures
  • Synergies entre planification, budgétisation et évaluation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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