Afrique Formation
Stratégies de Réponse et Performance Fournisseur

Formation Remporter les marchés publics : Stratégies gagnantes pour développer votre business

Référence

MP30

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le fonctionnement et les règles des marchés publics
  • Savoir identifier et sélectionner les opportunités de marchés stratégiques
  • Maîtriser la préparation de propositions techniques et financières efficaces
  • Garantir la conformité réglementaire et administrative des offres
  • Développer des techniques de négociation et d’ajustement d’offre
  • Assurer la gestion de la contractualisation et le suivi post-signature
  • Optimiser la relation avec l’administration et le client public
  • Mettre en place des outils de veille et de suivi pour anticiper les appels d’offres
  • Capitaliser sur les retours d’expérience et bonnes pratiques
  • Renforcer les compétences internes pour une performance durable
  • Augmenter les chances de succès et le taux de réussite des soumissions
  • Développer des stratégies commerciales innovantes et différenciantes
  • Structurer un plan d’action cohérent pour le développement d’affaires
  • Assurer la rentabilité et la pérennité des contrats remportés

Public cible

  • Responsables développement commercial et chefs de projets
  • Directeurs et managers d’entreprises soumissionnaires
  • Equipes en charge de la préparation et rédaction des offres
  • Consultants et conseillers spécialisés en marchés publics
  • Responsables juridiques et financiers impliqués dans la passation
  • Entrepreneurs et PME souhaitant se positionner sur les marchés publics
  • Formateurs et encadrants en stratégie commerciale et marchés publics
  • Analystes et chargés de veille stratégique pour appels d’offres
  • Chefs de département en charge de la conformité et contractualisation
  • Toute personne impliquée dans le suivi et la gestion des marchés publics

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Présentiel
Casablanca

26 Oct. au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les spécificités du marché public et son cadre réglementaire
  • Identifier les enjeux stratégiques pour l’entreprise
  • Présenter les objectifs et méthodes de la formation
  • Identifier les sources d’appel d’offres et marchés publics
  • Mettre en place une veille concurrentielle efficace
  • Prioriser les opportunités selon la stratégie commerciale
  • Décomposer les documents de consultation et exigences techniques
  • Identifier les critères d’évaluation et pondérations
  • Détecter les opportunités alignées avec les capacités de l’entreprise
  • Définir les objectifs de soumission et seuils de rentabilité
  • Sélectionner les marchés les plus stratégiques
  • Construire le plan d’action et calendrier de soumission
  • Rédiger la note technique conforme aux exigences
  • Démontrer la valeur ajoutée et expertise de l’entreprise
  • Structurer le contenu pour maximiser la lisibilité et impact
  • Élaborer un budget cohérent et compétitif
  • Présenter les coûts et marges de manière transparente
  • Adapter la proposition aux exigences de prix et contraintes contractuelles
  • Vérifier la conformité administrative et juridique
  • Assurer la validité des certifications et agréments requis
  • Préparer tous les documents obligatoires pour la soumission
  • Organiser le calendrier de préparation et soumission
  • Coordonner les équipes internes et partenaires externes
  • Contrôler la complétude et exactitude du dossier avant dépôt
  • Identifier les questions et demandes de clarification
  • Préparer des réponses précises et rapides
  • Maintenir un suivi rigoureux du processus d’évaluation
  • Développer des stratégies de négociation commerciale
  • Réviser l’offre en fonction des retours et observations
  • Maintenir l’alignement sur les objectifs financiers et stratégiques
  • Préparer la revue contractuelle et validation interne
  • Vérifier les clauses et conditions spécifiques du contrat
  • Assurer la conformité légale et engagement de l’entreprise
  • Mettre en place un plan de suivi et reporting
  • Maintenir une communication régulière avec l’administration
  • Identifier les risques et opportunités d’amélioration continue
  • Analyser les succès et échecs des soumissions passées
  • Définir les bonnes pratiques pour les prochaines offres
  • Partager les enseignements au sein de l’entreprise
  • Identifier de nouvelles méthodes et outils pour gagner des marchés
  • Former et renforcer les compétences internes
  • Intégrer l’innovation pour optimiser le processus de développement d’affaires

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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