Afrique Formation
Logistique Portuaire, Pratiques Douanières et Entreposage

Supply Chain Maritime et Portuaire

Référence

POR76

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les concepts fondamentaux du Supply Chain Management appliqués au secteur maritime et portuaire
  • Comprendre les cadres opérationnels, fonctionnels et réglementaires régissant la chaîne logistique maritime
  • Identifier et cartographier l'ensemble des parties prenantes de la chaîne de valeur portuaire
  • Analyser les mécanismes de création de valeur ajoutée logistique sur la chaîne globale de transport
  • Savoir aligner l'offre d'infrastructures et de services avec la demande logistique des chargeurs
  • Maîtriser les outils et méthodologies d'évaluation de la performance logistique maritime et portuaire
  • Analyser les comportements et pratiques des chargeurs et des transporteurs maritimes
  • Intégrer les enjeux environnementaux dans la gestion de la supply chain portuaire
  • Appliquer les principes de la logistique verte et de la gestion durable des déchets portuaires
  • Optimiser la gestion des conteneurs vides et réduire les coûts de repositionnement
  • Comprendre les stratégies de contrôle de l'arrière-pays par les opérateurs de chaînes intégrées
  • Maîtriser les principes et le cadre juridique du transport multimodal
  • Évaluer les avantages et contraintes de chaque combinaison modale
  • Concevoir des solutions de transport intermodal adaptées aux besoins des clients
  • Utiliser les systèmes d'information portuaires et les outils digitaux de pilotage logistique
  • Développer une vision stratégique de la compétitivité portuaire à l'échelle internationale
  • Mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue de la performance logistique
  • Négocier et gérer les relations contractuelles avec les prestataires de la chaîne logistique
  • Anticiper les évolutions technologiques et réglementaires du secteur maritime
  • Appliquer les bonnes pratiques internationales aux contextes portuaires marocain et africain

Public cible

  • Responsables logistiques et supply chain d'entreprises industrielles et commerciales
  • Cadres et managers d'autorités portuaires et de sociétés d'exploitation de terminaux
  • Responsables d'exploitation chez les armateurs et compagnies maritimes
  • Directeurs et responsables d'agences de transit et de commissionnaires de transport
  • Cadres des services import-export et achats internationaux
  • Responsables de plateformes logistiques et de zones franches
  • Ingénieurs et chefs de projets en infrastructures de transport
  • Cadres des administrations douanières et des ministères du transport
  • Responsables qualité et performance dans le secteur logistique
  • Chargés de développement commercial dans les entreprises de transport

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Programme Détaillé

  • Définition et évolution historique du Supply Chain Management : des approches logistiques traditionnelles aux chaînes de valeur intégrées
  • Présentation des principaux concepts clés : flux physiques, flux d'information, flux financiers et leur interdépendance dans l'écosystème maritime
  • Introduction au modèle SCOR et aux référentiels internationaux de gestion de la chaîne logistique
  • Analyse des cadres opérationnels : organisation des opérations portuaires, gestion des terminaux, coordination des acteurs
  • Cadres fonctionnels : rôles et responsabilités des autorités portuaires, opérateurs de terminaux, agents maritimes et transitaires
  • Environnement réglementaire international et national : conventions IMO, code ISPS, réglementations douanières et normes environnementales
  • Cartographie des parties prenantes : armateurs, manutentionnaires, transitaires, chargeurs, autorités portuaires et administrations
  • Méthodologies de gestion collaborative : partage d'information, systèmes d'information portuaires communautaires (PCS) et plateformes digitales
  • Développement des compétences transversales et transfert de savoir-faire entre acteurs de la chaîne
  • Identification des sources de création de valeur : services à valeur ajoutée, zones franches logistiques et hubs de distribution
  • Analyse de la chaîne de valeur portuaire selon le modèle de Porter adapté au contexte maritime
  • Stratégies de différenciation et de positionnement concurrentiel des places portuaires
  • Analyse des réseaux d'infrastructures portuaires et de leur connectivité avec l'hinterland
  • Méthodologies de prévision de la demande et planification capacitaire des installations portuaires
  • Optimisation de l'offre de services logistiques en fonction des besoins des chargeurs et des lignes maritimes
  • Indicateurs clés de performance (KPI) portuaires : productivité des quais, temps d'escale, taux de rotation des conteneurs
  • Outils de benchmarking et méthodologies d'évaluation comparative : indices de connectivité CNUCED, classements internationaux
  • Mise en place de tableaux de bord et systèmes de pilotage de la performance logistique
  • Comportements et critères de choix des chargeurs : coût, délai, fiabilité, flexibilité et services complémentaires
  • Stratégies des armateurs et alliances maritimes : optimisation des rotations, gestion de la capacité et politique tarifaire
  • Relations contractuelles et partenariats entre chargeurs et prestataires logistiques
  • Gestion logistique des déchets portuaires : réglementation MARPOL, installations de réception et filières de traitement
  • Logistique verte et décarbonation du transport maritime : carburants alternatifs, optimisation des routes, slow steaming
  • Certifications environnementales portuaires et démarches RSE dans le secteur maritime
  • Gestion optimisée des conteneurs vides : repositionnement, mutualisation et solutions innovantes
  • Contrôle des chaînes logistiques intégrées et maîtrise de l'arrière-pays par les opérateurs portuaires
  • Digitalisation et automatisation des processus portuaires : Port Community Systems, IoT et intelligence artificielle
  • Définition et principes du transport multimodal : cadre juridique, document de transport unique et responsabilité du transporteur
  • Avantages compétitifs de l'intermodalité : réduction des coûts, optimisation environnementale et fiabilité des chaînes
  • Infrastructures et équipements de l'intermodalité : terminaux multimodaux, plateformes logistiques et corridors de fret

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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