Formation Achats et Marchés Publics Portuaires : Optimisation, Conformité et Digitalisation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités des achats et marchés publics dans le secteur portuaire.
- Maîtriser les procédures de planification, de passation et d'exécution des marchés.
- Optimiser les processus d'achat afin d'améliorer la performance et la maîtrise des coûts.
- Renforcer la conformité juridique, réglementaire et les dispositifs de contrôle interne.
- Développer des méthodes efficaces de gestion des fournisseurs et d'évaluation de leurs performances.
- Digitaliser les processus d'achat grâce aux solutions d'e-procurement.
- Intégrer les critères ESG et les principes des achats publics durables.
- Identifier, évaluer et maîtriser les risques liés aux approvisionnements.
- Mettre en place des indicateurs de performance et des outils de pilotage.
- Gérer efficacement les marchés spécifiques aux infrastructures et services portuaires.
- Développer une stratégie moderne d'achats conciliant performance, transparence, innovation et résilience.
- Renforcer les capacités des organisations portuaires à conduire leur transformation numérique en matière de commande publique.
Public cible
- Directeurs des achats et de la commande publique
- Responsables achats des autorités portuaires
- Responsables des marchés publics
- Responsables juridiques et conformité
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables supply chain et logistique portuaire
- Responsables des projets d'infrastructures portuaires
- Auditeurs internes et contrôleurs de gestion
- Responsables transformation digitale et systèmes d'information
- Cadres des ministères des Transports, des Infrastructures et des autorités de régulation
- Toute personne impliquée dans la planification, la passation, l'exécution, le contrôle ou la digitalisation des achats et des marchés publics dans le secteur portuaire.
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Principes des achats publics appliqués aux autorités portuaires
- Cadre juridique, réglementaire et institutionnel
- Enjeux de performance, transparence et bonne gouvernance
- Analyse des besoins et programmation annuelle des achats
- Élaboration du Plan de Passation des Marchés (PPM)
- Budgétisation et priorisation des acquisitions
- Appels d'offres, consultations, gré à gré et procédures spécifiques
- Préparation des dossiers d'appel d'offres
- Évaluation des offres et attribution des marchés
- Administration des contrats
- Gestion des modifications, avenants et réclamations
- Contrôle des délais, des coûts et de la qualité
- Qualification et évaluation des fournisseurs
- Gestion des relations fournisseurs (SRM)
- Tableaux de bord et indicateurs de performance (KPIs)
- Prévention des conflits d'intérêts
- Dispositifs anti-fraude et anti-corruption
- Audit, contrôle interne et conformité réglementaire
- Plateformes électroniques de passation des marchés
- Dématérialisation des procédures et signature électronique
- Automatisation des processus d'achat et workflow numérique
- Intégration des critères ESG dans les achats
- Achats responsables et économie circulaire
- Réduction de l'empreinte environnementale des marchés portuaires
- Cartographie des risques achats
- Gestion des ruptures d'approvisionnement
- Plans de continuité et résilience des chaînes logistiques
- Construction de tableaux de bord décisionnels
- Analyse des coûts et optimisation des dépenses
- Lean Procurement et amélioration des processus
- Marchés de dragage, manutention, équipements portuaires et infrastructures
- Contrats de maintenance, services maritimes et systèmes numériques
- Gestion des projets d'investissement portuaire
- Analyse de projets d'achats portuaires en Afrique et à l'international
- Élaboration d'un plan stratégique d'optimisation des achats
- Construction d'une feuille de route intégrant performance, conformité, digitalisation et développement durable
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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