Afrique Formation
Achats Publics Durables et Responsables

Achats Publics Durables : Transformer la Contrainte Réglementaire en Levier de Performance

Référence

AP21

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques et règlementaires de l'achat public durable
  • Savoir traduire une politique RSE en clauses et critères juridiquement sécurises
  • Maitriser les outils de calcul du Cout Global pour justifier un prix d'achat supérieur
  • Développer le tissu économique local et l'économie sociale et solidaire
  • Réduire l'empreinte environnementale de la collectivité via la commande publique
  • Piloter la performance durable des fournisseurs durant l'exécution du marche
  • Transformer la contrainte règlementaire en levier de performance économique

Public cible

  • Directeurs de la Commande Publique et Responsables des Achats
  • Acheteurs publics et rédacteurs de marches
  • Charges de mission Développement Durable ou RSE
  • Prescripteurs techniques (Services Techniques, DSI, Bâtiment)
  • Juristes marches publics
  • Elus en charge de la commande publique ou du développement durable

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Programme Détaillé

  • Maitriser les nouvelles obligations issues de la Loi Climat et Résilience pour 2026
  • Intégrer les objectifs du PNAD (Plan National pour des Achats Durables) dans sa stratégie
  • Identifier les risques juridiques lies a l'absence de considérations environnementales
  • Elaborer ou refondre un SPASER (Schéma de Promotion des Achats Socialement et Economiquement Responsables)
  • Réaliser une cartographie des achats pour identifier les familles a fort impact RSE
  • Définir des objectifs chiffres de progression par segment d'achat
  • Passer de l'expression technique des moyens a l'expression fonctionnelle des résultats
  • Questionner le besoin pour éviter le sur-calibrage et favoriser la sobriété
  • Evaluer la pertinence de l'achat face a la location ou a l'économie de la fonctionnalité
  • Détecter les fournisseurs innovants proposant des solutions bas-carbone
  • Utiliser le sourçage pour calibrer la faisabilité technique des exigences environnementales
  • Rencontrer les entreprises de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire) du territoire
  • Abandonner la logique du prix facial pour celle du Cout du Cycle de Vie (CCV)
  • Monétariser les externalités négatives comme le cout carbone ou la fin de vie
  • Construire une grille de calcul TCO opposable pour l'analyse des offres
  • Intégrer des critères de réparabilité et de recyclabilité dans les CCTP
  • Sécuriser juridiquement l'achat de matériel de réemploi ou reconditionne
  • Exiger des filières de reprise et de valorisation des déchets en fin de marche
  • Utiliser l'article L2112-2 pour imposer des heures d'insertion sociale efficacement
  • Collaborer avec les facilitateurs locaux pour assurer la viabilité des clauses sociales
  • Recourir aux marches réserves pour le secteur du handicap et de l'insertion
  • Savoir exiger des écolabels de type I sans restreindre la concurrence
  • Accepter et vérifier les preuves équivalentes fournies par les candidats
  • Détecter le greenwashing dans les dossiers techniques des soumissionnaires
  • Construire des critères de choix discriminants et lies a l'objet du marche
  • Définir une pondération significative pour la valeur technique environnementale
  • Rédiger un cadre de réponse technique contraignant les candidats a des engagements chiffres
  • Ecarter les Offres Anormalement Basses (OAB) dues au dumping social ou environnemental
  • Vérifier la véracité des performances énergétiques annoncées
  • Noter la performance RSE sur des éléments factuels et non déclaratifs
  • Challenger les candidats sur leur chaine d'approvisionnement et leur bilan carbone
  • Négocier des variantes écologiques proposées par les entreprises
  • Obtenir des engagements contractuels fermes sur les délais et la traçabilité
  • Insérer des clauses de pénalités spécifiques en cas de non-respect des engagements RSE
  • Mettre en place des revues de contrat périodiques axées sur le développement durable
  • Exiger des reportions carbone et sociaux tout au long de l'exécution
  • Utiliser les procédures spécifiques comme le Partenariat d'Innovation
  • Sécuriser l'achat de solutions expérimentales pour la transition écologique
  • Gérer les droits de propriété intellectuelle dans les marches de R&D durable
  • Calculer les gains économiques et écologiques réalises (CO2 évite, heures d'insertion)
  • Communiquer les résultats aux élus et aux citoyens pour valoriser la politique d'achat
  • Préparer les audits de certification (Label Relations Fournisseurs et Achats Responsables)

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

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Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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