Afrique Formation
Achats Publics Durables et Responsables

Formation Gestion durable de la chaîne d'approvisionnement publique

Référence

AP55

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement publique.
  • Planifier efficacement les achats et les approvisionnements.
  • Intégrer les critères ESG dans la sélection et la gestion des fournisseurs.
  • Optimiser les stocks, les flux logistiques et les coûts.
  • Renforcer la résilience face aux risques et aux perturbations.
  • Exploiter les outils numériques pour améliorer la traçabilité et la performance.
  • Développer une gouvernance transparente et conforme aux exigences réglementaires.
  • Mettre en place des indicateurs de pilotage et des tableaux de bord.
  • Réduire les impacts environnementaux grâce aux achats responsables et à l'économie circulaire.
  • Concevoir une stratégie de chaîne d'approvisionnement publique performante, durable et résiliente.

Public cible

  • Responsables des achats publics
  • Responsables logistique et approvisionnement
  • Directeurs de la commande publique
  • Gestionnaires des stocks et des magasins
  • Responsables Supply Chain
  • Cadres des ministères, collectivités territoriales et établissements publics
  • Responsables des projets financés par les bailleurs internationaux
  • Auditeurs internes et contrôleurs de gestion
  • Responsables conformité et gestion des risques
  • Responsables des systèmes d'information logistique
  • Toute personne impliquée dans la planification, les achats, la logistique, la gestion des approvisionnements ou la modernisation de la chaîne d'approvisionnement publique.

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Présentiel
Casablanca

23 au 27 Nov. 2026

Inscription avant le 02 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Concepts de Supply Chain Management appliqués au secteur public
  • Enjeux de performance, de résilience et de durabilité
  • Cycle de vie des achats publics et de la logistique
  • Analyse des besoins et planification des achats
  • Gestion prévisionnelle des stocks et des flux
  • Élaboration des plans d'approvisionnement
  • Sélection, qualification et évaluation des fournisseurs
  • Intégration des critères ESG et des achats durables
  • Développement des fournisseurs locaux et PME
  • Organisation des entrepôts et optimisation des stocks
  • Gestion des transports et de la distribution
  • Réduction des coûts logistiques et des pertes
  • Identification et cartographie des risques
  • Plans de continuité des activités et gestion des crises
  • Diversification des sources d'approvisionnement
  • ERP, e-procurement et systèmes d'information logistique
  • Traçabilité, IoT, RFID et blockchain
  • Intelligence artificielle et analyse prédictive
  • Gouvernance de la chaîne d'approvisionnement publique
  • Contrôle interne, audit et conformité réglementaire
  • Prévention de la fraude et lutte contre la corruption
  • Définition des KPI logistiques et achats
  • Tableaux de bord et reporting de performance
  • Amélioration continue et benchmarking
  • Réduction de l'empreinte carbone des achats publics
  • Gestion des déchets, recyclage et réemploi
  • Stratégies d'achats verts et d'économie circulaire
  • Diagnostic d'une chaîne d'approvisionnement publique
  • Élaboration d'un plan d'amélioration de la performance et de la résilience
  • Construction d'une feuille de route de transformation durable

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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