Afrique Formation
Gouvernance, Financement de Projets & Concessions PPP

Formation Audit Interne et Contrôle de Gestion en Environnement Portuaire

Référence

POR211

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de l'audit interne et du contrôle de gestion appliqués aux organisations portuaires.
  • Identifier, analyser et hiérarchiser les risques propres aux activités portuaires.
  • Élaborer un plan d'audit basé sur les risques et les priorités stratégiques.
  • Réaliser des audits des opérations, des finances et des systèmes d'information.
  • Mettre en place des outils de contrôle de gestion et de pilotage de la performance.
  • Renforcer les dispositifs de contrôle interne et de conformité.
  • Prévenir les fraudes, les irrégularités et les dysfonctionnements organisationnels.
  • Produire des rapports d'audit pertinents et suivre la mise en œuvre des recommandations.
  • Utiliser les indicateurs de performance pour améliorer la gouvernance portuaire.
  • Développer une expertise en audit interne et en contrôle de gestion adaptée aux autorités portuaires, terminaux et plateformes logistiques.

Public cible

  • Auditeurs internes
  • Contrôleurs de gestion
  • Directeurs administratifs et financiers (DAF)
  • Directeurs d'autorités portuaires
  • Responsables des opérations portuaires
  • Responsables de la gestion des risques et du contrôle interne
  • Responsables conformité (Compliance Officers)
  • Responsables qualité et performance
  • Responsables des systèmes d'information portuaires
  • Commissaires aux comptes et auditeurs externes
  • Toute personne impliquée dans l'audit, le contrôle de gestion, la gouvernance, la conformité ou le pilotage de la performance au sein des ports, terminaux et plateformes logistiques.

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Présentiel
Casablanca

19 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes de gouvernance, d'audit interne et de contrôle de gestion
  • Spécificités des autorités portuaires et des terminaux
  • Enjeux de performance, de transparence et de maîtrise des risques
  • Cadres de gouvernance des ports
  • Normes de l'Institute of Internal Auditors (IIA), COSO et ISO 31000
  • Organisation des fonctions d'audit et de contrôle interne
  • Identification des risques stratégiques, financiers, opérationnels et de conformité
  • Élaboration d'une cartographie des risques portuaires
  • Construction d'un plan d'audit fondé sur les risques
  • Audit des opérations de manutention, stockage et logistique
  • Contrôle des concessions, redevances et prestations portuaires
  • Vérification des processus de facturation et de recouvrement
  • Budgets, tableaux de bord et indicateurs de performance (KPIs)
  • Analyse des coûts, marges et rentabilité des activités
  • Contrôle budgétaire et analyse des écarts
  • Audit des recettes, dépenses et investissements
  • Contrôle des immobilisations et des actifs portuaires
  • Prévention des fraudes, irrégularités et pertes financières
  • Audit des ERP, TOS, PCS et systèmes métiers
  • Contrôle des données, cybersécurité et continuité des opérations
  • Gouvernance des systèmes d'information
  • Respect des obligations réglementaires et contractuelles
  • Dispositifs anti-corruption et prévention des conflits d'intérêts
  • Renforcement du contrôle interne et culture de conformité
  • Rédaction des rapports d'audit
  • Élaboration de plans d'actions correctifs
  • Suivi des recommandations et amélioration continue
  • Analyse d'audits réalisés dans des autorités portuaires et terminaux
  • Réalisation d'une mission complète d'audit interne
  • Construction d'un tableau de bord stratégique et d'un plan de contrôle de gestion

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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