Afrique Formation
Capital Humain, Leadership & Développement des Compétences Portuaires

Formation Culture Sécurité Comportementale (BBS) en Milieu Portuaire : Changer les Comportements, Prévenir les Accidents

Référence

POR184

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et les bénéfices de la sécurité comportementale (BBS).
  • Identifier les comportements à risque et les facteurs influençant les accidents en milieu portuaire.
  • Développer une culture HSE fondée sur la prévention et la responsabilisation.
  • Mettre en œuvre des techniques d'observation comportementale et de feedback constructif.
  • Renforcer le leadership sécurité à tous les niveaux de l'organisation.
  • Concevoir des actions de sensibilisation et de formation favorisant les comportements sûrs.
  • Réaliser des enquêtes d'incidents intégrant l'analyse des facteurs humains.
  • Mettre en place des indicateurs de suivi de la culture sécurité et de la performance HSE.
  • Intégrer efficacement la démarche BBS dans un système de management conforme à l'ISO 45001.
  • Développer une stratégie durable de prévention des accidents et d'amélioration continue des performances en santé, sécurité et environnement.

Public cible

  • Responsables HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)
  • Responsables QHSE et managers HSE
  • Directeurs et responsables de terminaux portuaires
  • Responsables d'exploitation portuaire
  • Superviseurs et chefs d'équipe
  • Responsables des opérations de manutention et de logistique
  • Coordinateurs sécurité et prévention des risques
  • Responsables des ressources humaines et de la formation
  • Toute personne impliquée dans la prévention des risques, la gestion des équipes, le management HSE ou le développement de la culture sécurité au sein des ports, terminaux maritimes, plateformes logistiques et infrastructures portuaires.

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Présentiel
Casablanca

30 Nov. au 04 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes du Behavior-Based Safety (BBS)
  • Évolution des approches de prévention des accidents
  • Rôle des comportements dans la maîtrise des risques portuaires
  • Analyse des activités portuaires à haut risque
  • Identification des comportements sûrs et dangereux
  • Facteurs humains, organisationnels et environnementaux
  • Les piliers d'une culture sécurité performante
  • Engagement de la direction et responsabilité individuelle
  • Valeurs, attitudes et comportements exemplaires
  • Techniques d'observation sur le terrain
  • Conduite des échanges et feedback constructif
  • Renforcement des comportements sécuritaires
  • Leadership visible et exemplarité des managers
  • Animation des causeries sécurité (Safety Talks)
  • Développement de l'engagement collectif
  • Élaboration de campagnes de sensibilisation
  • Techniques de communication HSE efficaces
  • Développement des compétences comportementales
  • Analyse des comportements ayant conduit aux incidents
  • Méthodes d'investigation (5 Pourquoi, Arbre des causes, RCA)
  • Mise en œuvre des actions correctives et préventives
  • Indicateurs de culture sécurité et KPIs HSE
  • Audits comportementaux et tableaux de bord
  • Boucle d'amélioration continue
  • Articulation avec les référentiels ISO 45001 et ISO 14001
  • Intégration dans les procédures opérationnelles
  • Pérennisation de la démarche BBS
  • Analyse d'expériences réussies dans les ports et terminaux
  • Élaboration d'un programme BBS adapté à un environnement portuaire
  • Construction d'une feuille de route de transformation de la culture sécurité

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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