Afrique Formation
Cybersécurité et Risques Numériques

Formation Cybersécurité pour Risk Managers non-techniciens

Référence

GRC66

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux de la cybersécurité sans prérequis technique
  • Identifier et évaluer les principaux cyberrisques
  • Intégrer les risques cyber dans le dispositif global de gestion des risques
  • Maîtriser les principaux référentiels et obligations réglementaires
  • Renforcer la gouvernance et le pilotage des cyberrisques
  • Gérer efficacement les incidents et les crises cyber
  • Évaluer les risques liés aux fournisseurs et partenaires
  • Développer des stratégies de résilience et de continuité d’activité
  • Produire un reporting cyber pertinent pour les décideurs
  • Accompagner le développement d’une culture de cybersécurité au sein de l’organisation

Public cible

  • Risk Managers et gestionnaires des risques
  • Responsables du contrôle interne
  • Responsables conformité (Compliance Officers)
  • Auditeurs internes et externes
  • Responsables de la gouvernance et de la gestion des risques
  • Cadres dirigeants et membres des comités de direction
  • Responsables de la continuité d’activité
  • Responsables qualité et gestion des risques opérationnels
  • Consultants en gestion des risques
  • Toute personne chargée de piloter les risques sans expertise technique en cybersécurité

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Présentiel
Casablanca

19 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Compréhension des concepts clés de la cybersécurité
  • Identification des principales cybermenaces et vulnérabilités
  • Rôle du Risk Manager dans la gouvernance des risques cyber
  • Identification des actifs critiques de l’organisation
  • Analyse des scénarios de risques cyber
  • Évaluation de la probabilité et de l’impact des incidents
  • Intégration des cyberrisques dans le dispositif global de gestion des risques
  • Définition des rôles et responsabilités des parties prenantes
  • Élaboration d’une stratégie de gouvernance cyber
  • Présentation des principaux référentiels (ISO 27001, NIST, CIS Controls)
  • Enjeux liés au RGPD et à la protection des données
  • Obligations réglementaires et responsabilités de l’entreprise
  • Détection et qualification des incidents de cybersécurité
  • Élaboration d’un plan de réponse aux incidents
  • Coordination des équipes métiers, IT et direction
  • Évaluation des risques liés aux fournisseurs et sous-traitants
  • Sécurisation des relations avec les partenaires
  • Suivi des exigences contractuelles en matière de cybersécurité
  • Élaboration des plans de continuité et de reprise d’activité
  • Gestion des impacts opérationnels d’une cyberattaque
  • Renforcement de la résilience organisationnelle
  • Définition des indicateurs clés de risques (KRI)
  • Construction de tableaux de bord cyber
  • Communication des risques aux dirigeants et aux comités de gouvernance
  • Développement d’une culture de cybersécurité dans l’organisation
  • Sensibilisation des collaborateurs aux bonnes pratiques
  • Gestion du facteur humain face aux cybermenaces
  • Analyse de cyberattaques réelles et retours d’expérience
  • Simulation d’évaluation et de traitement des cyberrisques
  • Élaboration d’un plan d’action adapté à l’organisation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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