Afrique Formation
Communication et Gestion du Protocole

Formation Cycle Gestion des Crises Diplomatiques

Référence

APC87

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différentes typologies de crises diplomatiques (bilatérales, multilatérales, politiques, humanitaires, etc) et leurs dynamiques
  • Identifier les signaux faibles permettant d’anticiper une crise potentielle et activer les bons leviers diplomatiques à temps
  • Savoir activer les mécanismes juridiques et institutionnels internationaux (ONU, CIJ, organisations régionales) pour encadrer la crise
  • Gérer efficacement les négociations en temps de crise, y compris dans un contexte multiacteurs ou de médiation internationale
  • Construire une stratégie de communication adaptée pour défendre la position de l’État, rassurer l’opinion publique et contenir l’impact médiatique
  • Analyser des cas réels pour tirer des enseignements pratiques applicables à d'autres contextes diplomatiques
  • Simuler des scénarios de crise pour tester les réflexes stratégiques, juridiques et humains des participants

Public cible

  • Diplomates en poste (ambassadeurs, consuls, chargés d’affaires)
  • Agents du ministère des Affaires étrangères
  • Attachés politiques et conseillers diplomatiques
  • Membres de cabinets ministériels (Défense, Intérieur, Coopération, etc)
  • Représentants permanents auprès des organisations internationales
  • Conseillers en géopolitique ou en sécurité nationale
  • Cadres d’organisations internationales et régionales
  • Fonctionnaires des Nations Unies, de l’Union africaine, de l’Union européenne, de la CEDEAO, etc
  • Médiateurs ou négociateurs internationaux
  • Officiers en charge de la coopération militaire internationale
  • Responsables des affaires civilo-militaires
  • Cadres d’agences de renseignement ou de sécurité

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23 Nov. au 04 Déc. 2026

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Programme Détaillé

  • Evolution de la diplomatie moderne
  • Acteurs clés des relations internationales (États, OIG, ONG, etc)
  • Principes juridiques de la souveraineté et de la non-ingérence
  • Crises bilatérales, multilatérales et régionales
  • Conflits armés, tensions politiques, ruptures diplomatiques
  • Crises humanitaires, économiques ou environnementales à portée diplomatique
  • Méthodes de veille diplomatique et géopolitique
  • Analyse des risques pays et scénarios de rupture
  • Rôle des ambassades et des services de renseignement
  • Diplomatie préventive et médiation internationale
  • Négociation bilatérale, multilatérale et back-channel diplomacy
  • Utilisation des outils juridiques (CIJ, arbitrage, conventions)
  • Chaîne de commandement et prise de décision en urgence
  • Coordination interministérielle et inter-agences
  • Équilibre entre réactivité politique et continuité stratégique
  • Maintien ou rupture des canaux diplomatiques
  • Négociations secrètes et informelles
  • Gestion des ressortissants et des représentations diplomatiques
  • Élaboration d’éléments de langage cohérents
  • Communication avec les médias internationaux
  • Diplomatie publique et gestion de l’opinion nationale et internationale
  • Techniques de négociation de crise : pression, concession, timing
  • Gestion des négociateurs multiples et de la cacophonie diplomatique
  • Cas pratiques : Cuba 1962, Iran nucléaire, crise du Qatar
  • ONU, UA, UE, Ligue arabe, ASEAN : compétences et limites
  • Processus de paix, casques bleus, résolutions contraignantes
  • Diplomatie multilatérale et coalitions d’influence
  • Cadres juridiques applicables en cas de différend international
  • Procédures d’arbitrage et de règlement pacifique des différends
  • Recours à la CIJ et aux mécanismes régionaux
  • Typologie des sanctions (économiques, politiques, ciblées)
  • Encadrement juridique et diplomatique des sanctions
  • Effets secondaires et mesures d’atténuation diplomatique
  • Négociation de corridors humanitaires et de cessez-le-feu
  • Coordination avec les ONG, CICR et agences onusiennes
  • Réhabilitation diplomatique post-crise
  • Étapes de rétablissement diplomatique : reconnaissance, dialogue, réouverture
  • Symboles et gestes diplomatiques de réconciliation
  • Gestion des mémoires et du récit officiel post-crise
  • Étude de crises diplomatiques emblématiques (Ukraine, Taiwan, Syrie, etc)
  • Jeux de rôle et simulations de négociations en crise réelle
  • Rétro-analyse : identification des erreurs, bonnes pratiques et leviers

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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