Afrique Formation
Agriculture Intelligente et Agriecologie

Développer les Agricultures du Sud : Structuration de Filières, Organisations Paysannes et Accès aux Marchés

Référence

AA09

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Analyser le fonctionnement technico-economique d'une filiere agricole au Sud
  • Identifier les leviers pour une repartition plus equitable de la valeur ajoutee
  • Diagnostiquer les forces et faiblesses d'une Organisation de Producteurs (OP)
  • Accompagner la structuration de services economiques au sein des cooperatives
  • Evaluer la pertinence et la faisabilite d'une certification (Bio, Equitable, IG)
  • Concevoir des dispositifs de conseil agricole adaptes aux besoins des producteurs
  • Analyser les contrats d'agriculture contractuelle pour proteger les producteurs
  • Comprendre les enjeux de la regulation des marches internationaux et domestiques
  • Mettre en place des outils de financement adaptes aux cycles agricoles tropicaux
  • Formuler des projets de developpement agricole bases sur l'approche filiere

Public cible

  • Cadres et charges de mission dans les ONG de developpement international
  • Responsables de programmes au sein des bailleurs de fonds (AFD, UE, Banques de developpement)
  • Dirigeants et cadres techniques d'Organisations de Producteurs et de Cooperatives au Sud
  • Fonctionnaires des ministeres de l'Agriculture et du Commerce des pays du Sud
  • Consultants en agro-economie et developpement rural
  • Responsables RSE et approvisionnement durable des entreprises agroalimentaires (Sourcing)
  • Animateurs de filieres et secretaires executifs d'interprofessions agricoles

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Programme Détaillé

  • Cartographie des acteurs et des flux physiques du producteur au consommateur
  • Analyse fonctionnelle de la chaine de valeur : Production, transformation, logistique
  • Deconstruction de la formation des prix et repartition de la valeur ajoutee
  • Typologie des gouvernances (Gereffi) : Marche, Modulaire, Relationnelle, Captive
  • Relations de pouvoir et asymetries d'information entre firmes et producteurs
  • Strategies des firmes multinationales dans l'approvisionnement en matieres premieres tropicales
  • Dynamiques de consommation alimentaire urbaine et transition nutritionnelle
  • Logistique du dernier kilometre et approvisionnement des villes secondaires
  • Role des marches de gros et des circuits informels dans la securite alimentaire
  • Theorie de l'action collective (Olson) et dilemmes de la cooperation
  • Typologie des OP : Groupements villageois, cooperatives, unions faitieres
  • Gouvernance interne des OP et gestion de l'heterogeneite des membres
  • Approvisionnement groupe en intrants et gestion de boutiques d'intrants
  • Stockage collectif et warrantage pour la regulation de l'offre
  • Commercialisation groupee et negociation des prix avec l'aval
  • Analyse des contrats de production : Avantages, risques et clauses abusives
  • Modeles d'agriculture contractuelle : Nucleus estate, outgrower schemes
  • Role de l'Etat et des interprofessions dans la regulation contractuelle
  • Attributs de la qualite : Recherche, Experience et Croyance (Nelson)
  • Construction sociale de la qualite et reputation sur les marches
  • Differenciation des produits par l'origine, le savoir-faire ou l'ethique
  • Cahiers des charges du Commerce Equitable (Fairtrade) et de l'Agriculture Biologique
  • Analyse critique de l'impact des certifications sur le revenu des producteurs
  • Cout de la certification et barrieres a l'entree pour les petits producteurs
  • Cadre juridique de la propriete intellectuelle et protection des terroirs
  • Demarche de construction d'une IG : Delimitation de zone et cahier des charges
  • Gouvernance de l'Organisme de Defense et de Gestion (ODG)
  • Evolution des modeles de conseil : De la vulgarisation T&V au conseil participatif
  • Pluralisme des fournisseurs de services : Public, Prive, ONG, OP
  • Methodes de conseil : Champs-ecoles paysans (CEP), conseil de gestion a l'exploitation
  • Besoins de financement des exploitations familiales : Tresorerie et investissement
  • Limites du credit bancaire classique et adaptation des produits de microfinance
  • Nouveaux mecanismes : Finance digitale (Mobile Money) et assurance indicielle
  • Approche systemique de l'innovation : Interactions entre Recherche, Conseil et Producteurs
  • Co-conception d'innovations techniques et organisationnelles
  • Role des courtiers en innovation (Innovation brokers)
  • Mecanismes de stabilisation des prix et gestion des stocks strategiques
  • Politiques commerciales : Tarifs douaniers et accords de libre-echange (APE)
  • Soutien public aux filieres strategiques (Cacao, Cafe, Coton, Anacarde)
  • Diagnostic MOQS (Marches, Organisations, Qualites, Services) d'un territoire
  • Conception de projets de renforcement de chaine de valeur inclusive
  • Indicateurs de suivi-evaluation economiques et sociaux

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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