Afrique Formation
Gouvernance, Droit et Économie des Mines

Excellence en Gouvernance et Négociation Minière : Stratégies et Outils Pratiques pour les Secteurs Pétrole, Mines & Énergie

Référence

PGM523

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et enjeux de la gouvernance minière
  • Maîtriser les cadres réglementaires et standards internationaux
  • Savoir élaborer et analyser des politiques publiques minières
  • Maîtriser les modèles contractuels et régimes fiscaux
  • Développer des compétences en négociation et gestion des contrats
  • Savoir analyser la rentabilité et les risques économiques des projets
  • Intégrer la responsabilité sociale et la gestion environnementale
  • Maîtriser les outils de transparence et de reporting
  • Développer des mécanismes de gestion des risques et conformité
  • Savoir gérer les revenus et fonds miniers de manière transparente
  • Utiliser les technologies et systèmes d’information pour la gouvernance
  • Analyser des études de cas et réaliser des benchmarks internationaux
  • Élaborer un plan d’action stratégique et opérationnel
  • Appliquer des outils de suivi, contrôle et amélioration continue

Public cible

  • Décideurs publics et institutionnels du secteur minier
  • Cadres dirigeants et managers d’entreprises minières
  • Responsables de la régulation et contrôle des ressources
  • Analystes financiers et économiques spécialisés dans les mines
  • Juristes et experts en contrats miniers
  • Responsables RSE et environnement dans l’industrie extractive
  • Consultants et experts internationaux en gouvernance minière
  • Chefs de projet et coordinateurs de programmes miniers
  • Auditeurs et spécialistes du suivi des contrats et revenus
  • Responsables des relations communautaires et du dialogue social

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24 Août au 02 Sep. 2026

Inscription avant le 03 Août 2026

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19 au 28 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les fondamentaux de la gouvernance du secteur minier
  • Identifier les acteurs et parties prenantes clés
  • Présenter les enjeux économiques, sociaux et environnementaux
  • Étudier les lois et régulations minières locales
  • Analyser les structures institutionnelles et agences de contrôle
  • Comparer avec les standards internationaux
  • ICMM : principes et lignes directrices pour la gouvernance minière
  • NRGI : outils et indicateurs de transparence
  • IFC et Banque mondiale : standards sociaux et environnementaux
  • Élaboration de politiques minières cohérentes et durables
  • Planification stratégique et priorisation des projets
  • Coordination inter-institutions et alignement avec le développement national
  • Étude des PSA, PSC, Joint-Venture et Mining Conventions
  • Analyse des régimes fiscaux et clauses de stabilité
  • Techniques d’optimisation des contrats et fiscalité
  • Techniques avancées de négociation (BATNA, ZOPA, Harvard Negotiation Project)
  • Gestion des conflits et prévention des litiges
  • Suivi et révision contractuelle pour conformité et performance
  • Étude de la rentabilité, partage de la valeur et royalties
  • Méthodes de suivi financier et reporting
  • Évaluation des risques économiques et stabilité des projets
  • Intégration des standards IFC Performance et ISO 14001
  • Analyse des impacts environnementaux et sociaux
  • Relations communautaires et dialogue avec les parties prenantes
  • Principes de transparence et publication des informations
  • Outils de reporting conformes aux standards EITI et ICMM
  • Suivi des indicateurs clés de performance
  • Identification et analyse des risques stratégiques et opérationnels
  • Mise en œuvre des systèmes de contrôle et audit interne
  • Suivi de la conformité réglementaire et contractuelle
  • Suivi et gestion des revenus extractifs
  • Mécanismes de redistribution et de développement local
  • Prévention de la corruption et de la mauvaise gestion
  • Outils numériques pour le suivi des projets et contrats
  • Bases de données et plateformes de reporting
  • Utilisation de la data pour la prise de décision stratégique
  • Analyse de projets miniers réussis et échecs à éviter
  • Comparaison des pratiques nationales et internationales
  • Leçons apprises et recommandations pratiques
  • Élaboration de plans stratégiques et opérationnels
  • Indicateurs de suivi et tableau de bord
  • Mise en œuvre, contrôle et amélioration continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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