Formation Gestion des risques liés au leadership toxique et à la gouvernance humaine des organisations
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les risques liés au leadership toxique et à la gouvernance humaine
- Identifier les comportements managériaux à risque et leurs impacts
- Prévenir les risques psychosociaux, les conflits et les dérives organisationnelles
- Développer une gouvernance éthique fondée sur la responsabilité et l’intégrité
- Mettre en place des outils de diagnostic et de cartographie des risques humains
- Renforcer les compétences des managers en leadership positif et collaboratif
- Intégrer les risques humains dans les dispositifs de gouvernance et de contrôle interne
- Développer une culture organisationnelle fondée sur la confiance et le respect
- Améliorer durablement le climat social, la performance et l’engagement des collaborateurs
- Élaborer un plan d’action pour promouvoir une gouvernance humaine responsable
Public cible
- Dirigeants et chefs d’entreprise
- Membres des conseils d’administration
- Directeurs des ressources humaines (DRH)
- Responsables des risques et du contrôle interne
- Responsables conformité, éthique et gouvernance
- Managers et responsables d’équipes
- Responsables qualité de vie au travail (QVT) et risques psychosociaux (RPS)
- Auditeurs internes et inspecteurs
- Toute personne impliquée dans le leadership, la gestion des équipes ou la gouvernance des organisations
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Compréhension des concepts de leadership, de gouvernance humaine et de culture organisationnelle
- Différences entre leadership constructif, autoritaire et toxique
- Impacts du leadership sur la performance et la résilience de l’organisation
- Reconnaissance des comportements toxiques et dysfonctionnels
- Analyse des facteurs favorisant les dérives managériales
- Évaluation des risques humains, sociaux, juridiques et réputationnels
- Conséquences sur la motivation, l’engagement et la qualité de vie au travail
- Effets sur la performance, l’innovation et la coopération
- Prévention des risques psychosociaux (RPS), du harcèlement et des conflits
- Principes de gouvernance responsable et de leadership éthique
- Promotion de l’intégrité, de la transparence et de l’exemplarité
- Responsabilités des dirigeants et des instances de gouvernance
- Identification des indicateurs d’alerte organisationnels
- Réalisation d’un diagnostic du climat social
- Élaboration d’une cartographie des risques liés au leadership
- Mise en place de dispositifs d’alerte et de signalement
- Gestion des conflits, des comportements abusifs et des crises relationnelles
- Déploiement de politiques de prévention et de médiation
- Promotion de l’intelligence émotionnelle et de l’écoute active
- Développement du leadership collaboratif et inclusif
- Renforcement de la confiance et de la coopération au sein des équipes
- Intégration des risques humains dans les dispositifs de gouvernance
- Rôle des RH, de l’audit interne et de la conformité
- Suivi des indicateurs sociaux et des plans d’action
- Conduite du changement vers une gouvernance plus responsable
- Évaluation de la maturité du leadership et de la culture d’entreprise
- Construction d’une stratégie durable de gouvernance humaine
- Analyse de situations de leadership toxique et de leurs conséquences
- Élaboration d’un plan de prévention et de gestion des risques humains
- Construction d’une feuille de route pour instaurer un leadership éthique et durable
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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