Afrique Formation
Cycle Management Portuaire et Organisation Portuaire

Gouvernance, Durabilité et Performance des Projets Portuaires : Planification, Évaluation, Traçabilité, Rendement Socio-Économique et Prévention des Risques Financiers

Référence

POR109

Durée

15 jours

Objectifs pédagogiques

  • Assurer le suivi et le contrôle de l’exécution des travaux portuaires
  • Gérer et mettre à jour un fichier des marchés et suivre les contentieux
  • Élaborer des instruments d’évaluation socio-économique et financière
  • Suivre l’exécution financière des projets conformément aux contrats
  • Constituer des mémoires financiers rigoureux et conformes
  • Vérifier la pertinence des actualisations et révisions de prix
  • Examiner et suivre l’exécution des avenants contractuels
  • Traiter et diffuser les données relatives aux prix et financements
  • Étudier l’évolution des prix et appliquer la réglementation des marchés publics
  • Participer à la réception des marchés et assurer la conformité
  • Détecter et prévenir les risques de fraude et de corruption

Public cible

  • Cadres et ingénieurs des autorités portuaires
  • Responsables de la gestion et du suivi des projets
  • Experts financiers et responsables du contrôle interne
  • Juristes et spécialistes des marchés publics
  • Auditeurs et contrôleurs de gestion
  • Chefs de projets et consultants en infrastructures

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Programme Détaillé

  • Présentation des enjeux stratégiques des projets portuaires
  • Définition des concepts de gouvernance, durabilité et performance
  • Importance du contrôle et de la transparence dans le domaine portuaire
  • Missions et responsabilités en matière de suivi
  • Lien avec les services techniques et opérationnels
  • Coordination interservices et reporting hiérarchique
  • Méthodologie de suivi au fur et à mesure de l’exécution
  • Outils de contrôle qualité et conformité technique
  • Collaboration avec les services compétents pour validation
  • Constitution et mise à jour du fichier des marchés attribués
  • Suivi du contentieux et archivage des dossiers
  • Coordination avec les directions techniques et juridiques
  • Principes de l’évaluation à l’avant-projet sommaire
  • Critères de rentabilité et d’impact socio-économique
  • Outils d’analyse financière appliqués aux projets portuaires
  • Vérification de la conformité avec les clauses contractuelles
  • Suivi budgétaire et contrôle des flux financiers
  • Tableaux de bord financiers et indicateurs de suivi
  • Méthodologie de rédaction des mémoires
  • Vérification des pièces justificatives et comptables
  • Transmission et validation des rapports financiers
  • Principes d’actualisation et de révision des prix
  • Contrôle de la pertinence et de la conformité réglementaire
  • Analyse comparative et suivi de l’évolution des coûts
  • Examen de la pertinence des avenants
  • Suivi de l’exécution technique et financière des avenants
  • Analyse d’impact des avenants sur le projet global
  • Collecte et structuration des données de prix
  • Diffusion des données auprès des acteurs concernés
  • Participation au montage financier des opérations
  • Analyse de la tendance des prix dans le secteur portuaire
  • Application des réglementations sur les marchés publics
  • Veille économique et réglementaire
  • Méthodologie et étapes de la réception des travaux
  • Critères techniques et administratifs de validation
  • Rôle de la brigade dans le processus de réception
  • Identification des risques de fraude dans les marchés publics
  • Outils et techniques de prévention
  • Collaboration avec les autorités de contrôle et d’audit
  • Mise en place d’outils de traçabilité et transparence
  • Processus décisionnels et reporting
  • Bonnes pratiques internationales
  • Intégration de la durabilité dans les projets portuaires
  • Indicateurs de performance environnementale et sociale
  • Équilibre entre rentabilité et durabilité
  • Identification des risques financiers dans les contrats
  • Stratégies de prévention et atténuation des risques
  • Plans de continuité et mécanismes de sauvegarde
  • Rôle des audits dans les projets portuaires
  • Méthodes d’audit interne appliquées aux travaux
  • Rapports et recommandations
  • Respect des clauses contractuelles et réglementaires
  • Gestion des litiges et contentieux
  • Suivi juridique des marchés
  • Outils numériques pour la gestion des projets
  • Systèmes d’information et plateformes collaboratives
  • Intégration du digital dans la traçabilité
  • Rédaction et diffusion des rapports de suivi
  • Communication avec les parties prenantes
  • Transparence et diffusion de l’information
  • Mesure de l’impact des projets sur le développement local
  • Création de valeur pour les communautés
  • Rentabilité socio-économique
  • Études de cas de projets portuaires internationaux
  • Adaptation des bonnes pratiques au contexte local
  • Benchmarking et innovation
  • Identification et cartographie des acteurs
  • Stratégies de gestion et implication des parties prenantes
  • Méthodes participatives dans la gouvernance
  • Étapes et méthodes de planification
  • Intégration de la durabilité dans la planification
  • Alignement avec les politiques publiques
  • Besoins en compétences des équipes de suivi
  • Programmes de formation continue
  • Développement d’outils pédagogiques
  • Analyse de cas réels de projets portuaires
  • Simulations de suivi et évaluation financière
  • Exercices de prévention de fraude et corruption
  • Synthèse des acquis et bonnes pratiques
  • Recommandations pour l’amélioration continue
  • Perspectives de gouvernance et durabilité portuaire

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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