Afrique Formation
Action et Projets Humanitaires

Ingénierie et Pilotage des Projets Humanitaires : Standards Internationaux, Performance et Redevabilité

Référence

PD10

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les principes fondamentaux de l’action humanitaire internationale
  • Conduire une analyse contextuelle et un diagnostic multisectoriel rigoureux
  • Concevoir un projet humanitaire conforme au cadre logique et au RBM
  • Élaborer un budget conforme aux exigences des bailleurs internationaux
  • Planifier et gérer efficacement la mise en œuvre opérationnelle
  • Mettre en place un système MEAL performant
  • Garantir la redevabilité et la participation communautaire
  • Assurer la gestion des risques et la conformité aux normes CHS et Sphere
  • Produire des rapports techniques et financiers de haute qualité
  • Développer des stratégies de durabilité et de transfert de compétences
  • Renforcer la coordination inter-agences et partenariats stratégiques
  • Intégrer les standards éthiques et de protection dans les projets
  • Améliorer la performance organisationnelle et l’apprentissage institutionnel
  • Professionnaliser la gestion de projets humanitaires selon les standards internationaux

Public cible

  • Responsables de programmes humanitaires
  • Coordinateurs terrain
  • Chargés de projets ONG
  • Cadres d’institutions sociales
  • Consultants en développement et action humanitaire
  • Agents MEAL
  • Responsables suivi-évaluation
  • Gestionnaires financiers de projets humanitaires
  • Responsables logistiques humanitaires
  • Directeurs d’ONG nationales
  • Experts en protection et sauvegarde
  • Conseillers techniques sectoriels
  • Fonctionnaires d’agences internationales
  • Professionnels en reconversion vers le secteur humanitaire

Prochaines Sessions

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Présentiel
À définir

31 Août au 09 Sep. 2026

Inscription avant le 10 Août 2026

Présentiel
À définir

26 Oct. au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Analyse géopolitique, socio-économique et sécuritaire basée sur les standards OCHA et PCM
  • Identification des parties prenantes et cartographie des acteurs humanitaires
  • Intégration des principes humanitaires (humanité, neutralité, impartialité, indépendance)
  • Conduite d’évaluations multisectorielles selon les Normes Sphere
  • Analyse des vulnérabilités et capacités locales (VCA)
  • Priorisation des besoins selon l’approche RBM
  • Élaboration du cadre logique (Logical Framework Approach)
  • Définition des objectifs SMART alignés sur le RBM
  • Construction de la théorie du changement
  • Développement du Work Breakdown Structure (WBS)
  • Élaboration du chronogramme (diagramme de Gantt)
  • Planification des ressources humaines et matérielles
  • Construction d’un budget détaillé par ligne et activité
  • Intégration des coûts indirects et contingences
  • Conformité aux exigences bailleurs et audits financiers
  • Stratégies de fundraising institutionnel et privé
  • Rédaction de propositions conformes aux standards bailleurs
  • Négociation et contractualisation des financements
  • Déploiement des activités selon le plan validé
  • Gestion logistique et chaîne d’approvisionnement humanitaire
  • Supervision terrain et coordination intersectorielle
  • Participation aux clusters sectoriels
  • Collaboration avec autorités locales et ONG partenaires
  • Mécanismes de coordination inter-agences
  • Identification et analyse des risques opérationnels et sécuritaires
  • Mise en place d’un plan de mitigation des risques
  • Respect du Core Humanitarian Standard (CHS)
  • Mise en œuvre de mécanismes de feedback et plaintes
  • Inclusion des bénéficiaires dans la prise de décision
  • Garantie de protection et sauvegarde (PSEA)
  • Définition d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs
  • Collecte et analyse régulière des données terrain
  • Tableaux de bord de performance programmatique
  • Évaluations intermédiaires et finales indépendantes
  • Analyse d’impact et mesure des résultats
  • Capitalisation et diffusion des leçons apprises
  • Production de rapports narratifs et financiers conformes aux bailleurs
  • Communication institutionnelle et visibilité
  • Documentation des bonnes pratiques
  • Plan de sortie et stratégie de durabilité
  • Audit final et justification financière
  • Transfert de compétences aux acteurs locaux

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. PDM30

10 jours 27 Juil. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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