Afrique Formation
Gestion Budgétaire, Contrôle Budgétaire et Reforme Budgétaire

Formation Maîtriser le Cadrage Budgétaire et le CDMT : Guide Complet pour Décideurs Publics

Référence

FP130

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadrage budgétaire et le CDMT pour une gestion efficace
  • Maîtriser les techniques de prévision macro-économique et budgétaire
  • Savoir déterminer les plafonds de dépenses et allouer les ressources
  • Appliquer les procédures d’autorisation de programme et crédits de paiement
  • Être capable de suivre, évaluer et ajuster l’exécution budgétaire
  • Optimiser les décisions budgétaires pour un impact économique et social maximal

Public cible

  • Responsables et cadres des ministères et administrations publiques
  • Agents chargés de la planification et de la gestion budgétaire
  • Auditeurs internes et contrôleurs financiers publics
  • Consultants et experts en finance publique et gouvernance

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Présentiel
Casablanca

26 Oct. au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre le rôle du cadrage budgétaire dans la planification économique
  • Identifier les principaux acteurs et institutions impliqués
  • Présenter les concepts de base du CDMT et des dépenses publiques
  • Examiner les indicateurs macro-économiques clés (PIB, inflation, déficit)
  • Identifier les tendances économiques nationales et régionales
  • Évaluer les risques et opportunités pour la planification budgétaire
  • Lier les priorités nationales aux ressources disponibles
  • Classer les secteurs selon leur impact économique et social
  • Définir des objectifs budgétaires à moyen terme
  • Estimer les recettes fiscales et non fiscales
  • Évaluer les financements externes et aides internationales
  • Déterminer les ressources disponibles pour chaque secteur
  • Fixer les limites de dépenses pour les ministères et programmes
  • Prioriser les programmes selon les objectifs stratégiques
  • Ajuster les plafonds selon les contraintes économiques
  • Construire un Cadre de Dépense à Moyen Terme sur 3 à 5 ans
  • Intégrer les prévisions de recettes et plafonds de dépenses
  • Assurer la cohérence avec les politiques publiques
  • Identifier les programmes à forte valeur ajoutée
  • Calculer le retour économique et social des dépenses
  • Optimiser l’allocation des ressources
  • Comprendre la structure et le rôle des AP
  • Appliquer les procédures légales et réglementaires
  • Suivre l’exécution des autorisations
  • Différencier AP et CP et leur rôle dans le financement
  • Planifier le décaissement des crédits sur l’année
  • Contrôler l’utilisation des crédits
  • Mettre en place des indicateurs de performance
  • Comparer les dépenses prévues et réalisées
  • Identifier les écarts et proposer des mesures correctives
  • Consolider les budgets sectoriels dans le budget global
  • Intégrer les données macro-économiques et fiscales
  • Produire des rapports consolidés fiables
  • Identifier les risques macro-économiques et financiers
  • Proposer des mesures d’atténuation
  • Assurer la flexibilité dans le CDMT
  • Préparer des rapports clairs et synthétiques
  • Utiliser des tableaux et graphiques explicatifs
  • Présenter les recommandations de manière convaincante
  • Planifier les révisions périodiques du cadre
  • Ajuster les prévisions selon les évolutions économiques
  • Garantir la durabilité et la cohérence du plan budgétaire

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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