Formation Planification stratégique des achats publics : SPAA et programmation pluriannuelle
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes de la planification stratégique des achats publics.
- Élaborer un Schéma de Promotion des Achats Publics (SPAA) conforme aux bonnes pratiques.
- Concevoir une programmation pluriannuelle cohérente avec les objectifs institutionnels.
- Analyser les besoins et optimiser les stratégies d'achat.
- Intégrer les dimensions économiques, sociales et environnementales dans les achats publics.
- Développer des outils de pilotage et de suivi de la performance.
- Exploiter les solutions numériques pour améliorer la planification des achats.
- Renforcer la maîtrise des risques et la conformité réglementaire.
- Optimiser l'utilisation des ressources publiques et créer davantage de valeur.
- Développer une expertise en gouvernance stratégique de la commande publique.
Public cible
- Responsables des marchés publics
- Directeurs et responsables des achats publics
- Responsables de la planification et de la programmation budgétaire
- Cadres des ministères, collectivités territoriales et établissements publics
- Responsables administratifs et financiers
- Contrôleurs de gestion et auditeurs internes
- Juristes spécialisés en commande publique
- Responsables de la performance et de la qualité
- Représentants des organismes de contrôle et des institutions de développement
- Chefs de projets de modernisation de l'administration
- Toute personne impliquée dans la planification, la programmation, la gestion ou le pilotage stratégique des achats publics.
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Concepts, principes et enjeux de la planification des achats publics
- Rôle de la fonction achat dans la performance des administrations
- Articulation entre stratégie institutionnelle, budget et achats
- Réglementation applicable à la programmation des achats
- Gouvernance, responsabilités et processus décisionnels
- Intégration des politiques publiques et des objectifs stratégiques
- Recensement et consolidation des besoins
- Analyse de la dépense (Spend Analysis)
- Hiérarchisation des achats selon les priorités stratégiques
- Objectifs, contenu et méthodologie d'élaboration
- Définition des axes stratégiques et des indicateurs
- Intégration des achats responsables, innovants et durables
- Construction du plan pluriannuel des achats
- Synchronisation avec les plans d'investissement et les budgets
- Anticipation des besoins et sécurisation des approvisionnements
- Segmentation des achats et stratégies par famille
- Mutualisation, massification et accords-cadres
- Optimisation des coûts, de la qualité et des délais
- Mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI)
- Mesure des économies et de la création de valeur
- Révision et actualisation de la stratégie d'achat
- Outils numériques de planification et d'e-procurement
- Analyse des données et tableaux de bord décisionnels
- Intelligence artificielle et aide à la décision pour les achats
- Identification des risques liés à la planification des achats
- Contrôle interne, audit et conformité réglementaire
- Gestion des risques fournisseurs et de la continuité des approvisionnements
- Construction d'un Schéma de Promotion des Achats Publics
- Élaboration d'une programmation pluriannuelle adaptée à une organisation
- Définition d'un plan d'action stratégique avec indicateurs de suivi
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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