Afrique Formation
Stratégie, Organisation et Management

Formation Stratégie de sourcing et qualification des fournisseurs dans les marchés publics

Référence

AP61

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du sourcing stratégique dans les marchés publics.
  • Maîtriser le cadre juridique applicable aux démarches de sourcing.
  • Réaliser une analyse structurée du marché fournisseurs.
  • Élaborer une stratégie de sourcing adaptée aux différentes catégories d'achats.
  • Définir des critères de qualification et de sélection des fournisseurs.
  • Évaluer les capacités techniques, financières et organisationnelles des fournisseurs.
  • Développer un panel de fournisseurs performants et sécurisés.
  • Mettre en œuvre des outils numériques de gestion et d'évaluation des fournisseurs.
  • Renforcer la maîtrise des risques et la conformité dans les relations fournisseurs.
  • Développer une expertise en gestion stratégique des fournisseurs au service d'une commande publique performante.

Public cible

  • Responsables des marchés publics
  • Directeurs et responsables des achats publics
  • Acheteurs publics
  • Responsables approvisionnement et logistique
  • Responsables de la relation fournisseurs (SRM)
  • Juristes spécialisés en commande publique
  • Responsables conformité et contrôle interne
  • Auditeurs internes
  • Responsables qualité et performance
  • Cadres des ministères, collectivités territoriales et établissements publics
  • Toute personne impliquée dans la planification, le sourcing, la qualification, la sélection ou le pilotage des fournisseurs dans le cadre des marchés publics.

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Présentiel
Casablanca

23 au 27 Nov. 2026

Inscription avant le 02 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Concepts, objectifs et enjeux du sourcing public
  • Principes de transparence, d'égalité de traitement et de libre concurrence
  • Rôle du sourcing dans la performance des achats publics
  • Règles encadrant le sourcing préalable à la passation des marchés
  • Dialogue avec les opérateurs économiques et prévention des conflits d'intérêts
  • Respect des principes de concurrence et de non-discrimination
  • Identification et priorisation des besoins
  • Analyse du marché, des filières et de l'environnement économique
  • Veille stratégique, technologique et réglementaire
  • Élaboration d'une stratégie de sourcing par catégorie d'achat
  • Segmentation des fournisseurs selon les risques et la criticité
  • Recherche de nouveaux fournisseurs et diversification des sources d'approvisionnement
  • Critères techniques, financiers, juridiques et organisationnels
  • Analyse des capacités, certifications et références
  • Due diligence et évaluation des risques fournisseurs
  • Construction d'un panel de fournisseurs performants
  • Développement de partenariats durables
  • Gestion de la performance et plans de progrès
  • Plateformes électroniques de référencement et d'e-sourcing
  • Outils d'évaluation et de gestion des fournisseurs (SRM)
  • Exploitation des données, IA et analyse prédictive
  • Identification des risques liés aux fournisseurs
  • Prévention de la fraude, de la corruption et des conflits d'intérêts
  • Conformité ESG, RSE et exigences réglementaires
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Évaluation continue et audits fournisseurs
  • Gestion des non-conformités et amélioration continue
  • Construction d'une cartographie fournisseurs
  • Élaboration d'une grille de qualification et d'évaluation
  • Définition d'un plan de sourcing stratégique adapté à une organisation publique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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