Afrique Formation
Aménagement Territorial, Corridors & Ports Spécialisés

Formation Stratégie Portuaire Nationale : Planifier, Financer et Piloter un Réseau Portuaire à l'Horizon 2035

Référence

POR241

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques du développement portuaire à l'échelle nationale.
  • Réaliser un diagnostic complet des infrastructures et des performances d'un réseau portuaire.
  • Élaborer un Schéma Directeur Portuaire intégrant les perspectives de croissance à l'horizon 2035.
  • Maîtriser les modèles de gouvernance et les réformes institutionnelles du secteur portuaire.
  • Structurer le financement des infrastructures grâce aux PPP et aux financements internationaux.
  • Intégrer les ports aux corridors logistiques nationaux et régionaux.
  • Piloter la transformation numérique et le développement des Smart Ports.
  • Concevoir une stratégie de transition énergétique et de décarbonation des infrastructures portuaires.
  • Renforcer la résilience, la cybersécurité et la continuité des opérations.
  • Déployer une gouvernance fondée sur les critères ESG et le développement durable.
  • Mesurer et piloter la performance des ports à l'aide de KPI et de tableaux de bord stratégiques.
  • Conduire efficacement les projets de transformation et la gestion du changement.
  • Développer une vision intégrée de la compétitivité et de l'attractivité portuaire.
  • Être capable de concevoir et de piloter une stratégie portuaire nationale cohérente, durable et compétitive à l'horizon 2035.

Public cible

  • Directeurs généraux d'autorités portuaires
  • Directeurs de la planification et du développement portuaire
  • Cadres des ministères des Transports, des Infrastructures, de l'Économie et du Commerce
  • Responsables des agences nationales portuaires
  • Responsables de la planification stratégique
  • Ingénieurs portuaires et ingénieurs en infrastructures
  • Responsables logistique et supply chain
  • Responsables de la transformation numérique et Smart Ports
  • Responsables des investissements et des PPP
  • Institutions financières, banques de développement et bailleurs de fonds
  • Urbanistes, aménageurs du territoire et spécialistes des corridors logistiques
  • Décideurs publics et responsables des politiques maritimes
  • Toute personne impliquée dans la planification, le financement, la gouvernance, la modernisation ou le pilotage stratégique des réseaux portuaires nationaux et régionaux.

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Présentiel
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02 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Évolution du commerce maritime mondial
  • Rôle des ports dans la compétitivité économique nationale
  • Vision portuaire à l'horizon 2035
  • Analyse des infrastructures existantes
  • Capacités, performances et contraintes
  • Benchmark des principaux réseaux portuaires internationaux
  • Élaboration d'un Master Plan portuaire
  • Prévisions de trafic et scénarios de croissance
  • Hiérarchisation des investissements
  • Modèles de gouvernance portuaire (Service Port, Tool Port, Landlord Port, Private Port)
  • Répartition des responsabilités entre État et opérateurs
  • Réformes institutionnelles et cadre réglementaire
  • Partenariats Public-Privé (PPP)
  • Financement multilatéral et banques de développement
  • Modèles économiques, CAPEX, OPEX et analyse de rentabilité
  • Corridors multimodaux et intermodalité
  • Connexions ferroviaires, routières et fluviales
  • Développement des plateformes logistiques
  • Digitalisation des opérations portuaires
  • Port Community System (PCS), Terminal Operating System (TOS) et guichets uniques
  • Intelligence artificielle, IoT, Big Data et Digital Twin
  • Green Ports et ports bas carbone
  • Cold Ironing (OPS), électrification et carburants alternatifs
  • Hydrogène vert, méthanol et stratégie Net Zéro
  • Gestion des risques climatiques et opérationnels
  • Cybersécurité des infrastructures critiques
  • Continuité des activités et gestion de crise
  • Gouvernance environnementale et sociale
  • Indicateurs ESG et reporting
  • Intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD)
  • Positionnement stratégique des ports
  • Développement des hubs régionaux
  • Marketing portuaire et attractivité des investissements
  • Définition des KPI portuaires
  • Balanced Scorecard et pilotage stratégique
  • Suivi des performances et amélioration continue
  • Feuille de route stratégique
  • Gouvernance de projet et conduite du changement
  • Gestion des parties prenantes et communication institutionnelle
  • Analyse comparative de stratégies portuaires performantes
  • Construction d'un Schéma Directeur Portuaire National à l'horizon 2035
  • Élaboration d'un plan d'investissement, de gouvernance et de transformation durable

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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