Formation Terminal Operating System (TOS) Avancé : Maîtriser les Plateformes de Gestion de Terminal
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l'architecture, les fonctionnalités et les enjeux des Terminal Operating Systems.
- Maîtriser les principaux modules d'un TOS pour la gestion des opérations portuaires.
- Optimiser la planification des escales, des quais et des ressources.
- Améliorer la gestion des parcs à conteneurs et des flux logistiques.
- Piloter efficacement les équipements de manutention grâce au TOS.
- Intégrer les technologies d'automatisation, d'IoT et d'intelligence artificielle dans les opérations portuaires.
- Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord décisionnels.
- Renforcer la cybersécurité et la continuité des systèmes d'information portuaires.
- Accompagner la transformation numérique et l'amélioration continue des terminaux.
- Assurer la conformité réglementaire et intégrer les enjeux ESG dans la gestion des terminaux.
- Concevoir, déployer et administrer un projet de Terminal Operating System.
- Développer une expertise opérationnelle en digitalisation et optimisation des terminaux portuaires modernes.
Public cible
- Directeurs et responsables de terminaux portuaires
- Responsables des opérations portuaires
- Terminal Operations Managers
- Responsables logistique et supply chain
- Planificateurs de terminaux (Terminal Planners)
- Responsables Yard Planning et Vessel Planning
- Ingénieurs portuaires
- Responsables systèmes d'information portuaires
- Administrateurs TOS
- Responsables transformation digitale et innovation
- Toute personne impliquée dans la gestion, l'exploitation, la digitalisation, l'optimisation ou le déploiement de Terminal Operating Systems (TOS) au sein des terminaux portuaires et plateformes logistiques.
Prochaines Sessions
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Rôle du TOS dans la gestion des terminaux portuaires
- Architecture fonctionnelle et composants d'un TOS
- Panorama des principales plateformes (Navis N4, Tideworks, CATOS, TBA, etc.)
- Interfaces avec ERP, PCS (Port Community System), WMS et systèmes douaniers
- Intégration avec EDI, API et plateformes numériques
- Gestion des flux de données en temps réel
- Planification des escales des navires
- Gestion des postes à quai (Berth Planning)
- Allocation des ressources portuaires et coordination des opérations
- Stratégies d'organisation des parcs à conteneurs
- Optimisation des mouvements et réduction des rehandles
- Gestion des conteneurs import, export, transbordement et reefers
- Gestion des grues STS, RTG, RMG, reachstackers et tracteurs portuaires
- Affectation dynamique des équipements
- Optimisation de la productivité des opérations
- Automatisation des terminaux à conteneurs
- Véhicules autonomes (AGV), grues automatisées et IoT
- Intelligence artificielle et optimisation des flux logistiques
- KPI portuaires : productivité, temps d'escale, taux d'occupation et rendement
- Business Intelligence et tableaux de bord décisionnels
- Analyse des performances opérationnelles
- Sécurisation des systèmes TOS
- Gestion des risques cyber dans les infrastructures portuaires
- Plans de continuité et reprise d'activité
- Administration des plateformes TOS
- Gestion des mises à jour, évolutions fonctionnelles et support utilisateur
- Gouvernance des données et qualité des informations
- Lean Port Operations et amélioration continue
- Réingénierie des processus portuaires
- Digitalisation de la chaîne logistique portuaire
- Normes internationales applicables aux opérations portuaires
- Réduction de l'empreinte carbone et ports intelligents
- ESG et transition numérique des terminaux
- Analyse de projets de déploiement de TOS dans des terminaux internationaux
- Simulation complète des opérations d'un terminal à conteneurs
- Élaboration d'une feuille de route de transformation numérique d'un terminal portuaire
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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