Afrique Formation
Stratégie, Organisation et Management

Formation Développer le leadership de l'acheteur public dans un contexte de transformation

Référence

AP48

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les nouveaux défis du leadership dans les achats publics
  • Développer une posture de leader stratégique et d'acteur du changement
  • Élaborer une vision stratégique de la fonction achats
  • Renforcer les compétences en communication, négociation et influence
  • Piloter efficacement les équipes et les projets de transformation
  • Accompagner les changements organisationnels et numériques
  • Mettre en place une culture de performance et d'amélioration continue
  • Intégrer les principes d'éthique, de gouvernance et de responsabilité
  • Développer les compétences et le potentiel des équipes achats
  • Favoriser l'innovation et la création de valeur dans les achats publics
  • Renforcer la collaboration avec les parties prenantes internes et externes
  • Élaborer un plan d'action concret pour renforcer son leadership et celui de son organisation

Public cible

  • Responsables des achats publics
  • Directeurs des achats
  • Acheteurs publics
  • Responsables des marchés publics
  • Managers des services achats
  • Chefs de projet transformation
  • Responsables administratifs et financiers
  • Cadres des administrations publiques
  • Responsables de la performance et de la qualité
  • Consultants en achats publics et transformation des organisations
  • Responsables de la modernisation de l'action publique
  • Toute personne souhaitant développer son leadership et conduire la transformation de la fonction achats publics

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Présentiel
Casablanca

19 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Évolution du rôle de l'acheteur public
  • Transformation numérique, développement durable et innovation
  • Création de valeur pour les organisations publiques
  • Alignement de la stratégie achats avec les objectifs institutionnels
  • Élaboration d'une feuille de route achats
  • Pilotage de la performance et de la création de valeur
  • Styles de leadership et intelligence émotionnelle
  • Développement de la confiance, de la crédibilité et de l'influence
  • Gestion du stress et prise de décision
  • Principes de la conduite du changement
  • Accompagnement des équipes face aux transformations
  • Gestion des résistances et mobilisation des parties prenantes
  • Animation d'équipes pluridisciplinaires
  • Coopération avec les directions métiers et les partenaires
  • Intelligence collective et travail transversal
  • Techniques de communication stratégique
  • Négociation avec les fournisseurs et les parties prenantes
  • Gestion des conflits et médiation
  • Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Pilotage par les résultats et amélioration continue
  • Promotion de l'innovation dans les achats publics
  • Déontologie et intégrité dans les achats publics
  • Prévention des conflits d'intérêts et des risques de corruption
  • Promotion des achats responsables et durables
  • Gestion des compétences de la fonction achats
  • Coaching, mentorat et développement professionnel
  • Construction d'une culture d'excellence achats
  • Diagnostic du leadership de la fonction achats
  • Élaboration d'un plan de transformation et de développement du leadership
  • Mise en œuvre d'une feuille de route opérationnelle

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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