Afrique Formation
Transformation Numérique, Data et SI Publics

Formation Exploiter la data pour piloter la performance publique : tableaux de bord décisionnels et datavisualisation

Référence

APC182

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du pilotage de la performance publique par les données
  • Structurer une démarche de gouvernance et de qualité des données
  • Définir des indicateurs de performance adaptés aux objectifs de l'organisation
  • Concevoir des tableaux de bord décisionnels efficaces et pertinents
  • Maîtriser les bonnes pratiques de la datavisualisation
  • Utiliser des outils de Business Intelligence pour analyser et restituer les données
  • Exploiter les données pour améliorer la prise de décision et le pilotage stratégique
  • Développer une culture de gestion fondée sur les données dans les organisations publiques
  • Sécuriser les données et garantir leur fiabilité et leur confidentialité
  • Mettre en place un dispositif d'amélioration continue de la performance
  • Valoriser les données publiques grâce à des analyses pertinentes et des visualisations impactantes
  • Réaliser un projet complet de création d'un système de pilotage décisionnel basé sur la data

Public cible

  • Directeurs généraux et cadres dirigeants
  • Responsables du pilotage de la performance
  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables des systèmes d'information
  • Responsables de la transformation numérique
  • Responsables Open Data et gouvernance des données
  • Data Analysts
  • Business Intelligence Analysts
  • Responsables Qualité et Performance
  • Cadres des administrations publiques et des collectivités territoriales
  • Toute personne souhaitant exploiter les données pour améliorer le pilotage, la performance et la prise de décision dans le secteur public

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Programme Détaillé

  • Enjeux de la gouvernance des données publiques
  • Culture de la décision fondée sur les données (Data-Driven Government)
  • Rôle de la Business Intelligence dans la performance publique
  • Identification des sources de données internes et externes
  • Collecte, nettoyage et transformation des données
  • Gouvernance, qualité et fiabilité des données décisionnelles
  • Identification des objectifs stratégiques
  • Construction des indicateurs de performance publique
  • Alignement des KPI avec les politiques publiques
  • Principes de conception des tableaux de bord
  • Structuration des indicateurs et hiérarchisation de l'information
  • Tableaux de bord stratégiques, tactiques et opérationnels
  • Principes de visualisation des données
  • Choix des graphiques et représentations adaptées
  • Storytelling avec les données pour faciliter la prise de décision
  • Analyse des tendances et des écarts
  • Suivi des objectifs et mesure des résultats
  • Identification des leviers d'amélioration de la performance
  • Utilisation de Power BI, Tableau, Excel et autres solutions BI
  • Création de rapports interactifs et dynamiques
  • Partage sécurisé des tableaux de bord et collaboration
  • Segmentation, analyse multidimensionnelle et exploration des données
  • Initiation à l'analyse prédictive et aux modèles d'aide à la décision
  • Exploitation des données ouvertes (Open Data) dans le secteur public
  • Sécurité des données et gestion des accès
  • Suivi de la qualité des tableaux de bord
  • Gouvernance de la performance et amélioration continue
  • Construction d'un tableau de bord décisionnel pour une administration publique
  • Création de visualisations interactives à partir de données réelles
  • Élaboration d'un dispositif complet de pilotage de la performance publique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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