Formation Gestion des risques dans les grands projets d'infrastructure en Afrique (PPP, financement de projets)
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la gestion des risques dans les grands projets d’infrastructure
- Identifier, analyser et hiérarchiser les risques à chaque phase du projet
- Maîtriser les mécanismes de répartition des risques dans les PPP
- Sécuriser le financement et la gouvernance des projets
- Gérer les risques techniques, contractuels, environnementaux et politiques
- Intégrer les exigences ESG et les bonnes pratiques internationales
- Mettre en œuvre un dispositif performant de pilotage et de suivi des risques
- Prévenir les retards, les surcoûts et les litiges
- Renforcer la résilience des projets face aux aléas majeurs
- Développer une expertise en gestion des risques appliquée aux infrastructures africaines
Public cible
- Directeurs et chefs de projets d’infrastructure
- Gestionnaires des risques (Risk Managers)
- Responsables des Partenariats Public-Privé (PPP)
- Directeurs des investissements et du financement de projets
- Ingénieurs en génie civil, infrastructures et travaux publics
- Responsables HSE, qualité et conformité
- Juristes spécialisés en droit des contrats et des infrastructures
- Cadres des ministères des Infrastructures, des Finances et de la Planification
- Banques de développement, institutions financières et bailleurs de fonds
- Cabinets de conseil et bureaux d’études
- Toute personne impliquée dans la conception, le financement, la réalisation ou la gestion des grands projets d’infrastructure en Afrique
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Compréhension des spécificités des grands projets d’infrastructure en Afrique
- Enjeux économiques, sociaux et stratégiques des investissements
- Cycle de vie d’un projet et approche intégrée de gestion des risques
- Identification des risques stratégiques, techniques, financiers et institutionnels
- Élaboration d’une cartographie des risques du projet
- Hiérarchisation des risques selon leur probabilité et leur impact
- Principes et modèles de PPP
- Répartition contractuelle des risques entre partenaires publics et privés
- Mécanismes de partage, de transfert et de couverture des risques
- Structuration financière des projets d’infrastructure
- Analyse des risques de financement, de liquidité, de change et de taux
- Relations avec les banques, investisseurs et bailleurs de fonds
- Analyse des contrats EPC, BOT, BOOT, DBFO et concessions
- Gestion des obligations contractuelles et des litiges
- Suivi de la conformité réglementaire et institutionnelle
- Gestion des risques liés aux études, à la conception et à la construction
- Contrôle de la qualité, des coûts et des délais
- Gestion des incidents techniques et des imprévus
- Évaluation des impacts environnementaux et sociaux (EIES)
- Gestion des relations avec les communautés et les parties prenantes
- Intégration des critères ESG dans la gouvernance du projet
- Analyse des risques liés à la stabilité institutionnelle
- Gestion des risques sécuritaires et des conflits
- Couverture des risques politiques et souverains
- Mise en place d’un dispositif de gouvernance des risques
- Définition des indicateurs de performance et de risque (KPI/KRI)
- Reporting et suivi des plans de traitement des risques
- Élaboration de plans de continuité et de gestion de crise
- Gestion des événements majeurs et des situations d’urgence
- Renforcement de la résilience des infrastructures critiques
- Assurance des projets d’infrastructure et transfert des risques
- Audit des dispositifs de gestion des risques
- Référentiels internationaux (ISO 31000, PMI, Banque mondiale, BAD)
- Analyse de projets africains réalisés en PPP et en financement de projets
- Construction d’une matrice des risques et d’un plan de mitigation
- Élaboration d’une stratégie intégrée de gestion des risques d’un projet d’infrastructure
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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