Formation Gouvernance d’une Compagnie d’Exploration-Production
Objectifs pédagogiques
- Obtenir une vision globale sur les problèmes de gouvernance de l'entreprise,
- Connaître les solutions les plus récentes proposées et mises en œuvre dans le contrôle interne,
- Analyser les ressources humaines et budgétaires nécessaires à la sécurité financière de l'entreprise,
- Mener ou superviser la création d'un audit interne
- Maîtriser les principes de gouvernance de l'OCDE adaptés aux spécificités des entreprises pétrolières et gazières
- Concevoir et piloter un dispositif de contrôle interne rigoureux basé sur le référentiel COSO
- Réaliser des missions d'audit interne et externe en conformité avec les standards IIA et les normes ISA
- Assurer la conformité aux réglementations anticorruption internationales telles que le FCPA et le UK Bribery Act
- Superviser le reporting financier et extra-financier selon les normes IFRS, SEC et les principes de l'ITIE
- Identifier et prévenir les risques de fraude, de comptabilité créative et de manipulations financières
- Évaluer et certifier les réserves d'hydrocarbures et les déclarations de paiements aux États
- Structurer la gouvernance des projets en Joint Venture et auditer les mécanismes de recouvrement des coûts
- Intégrer les critères ESG et les enjeux de transition énergétique dans la stratégie de gouvernance
- Conseiller le Conseil d'administration et le Comité d'audit sur l'efficacité des dispositifs de sécurité financière
- Déployer une culture d'éthique et de conformité au sein de l'ensemble des filiales et structures opérationnelles
- Piloter des investigations internes et mettre en œuvre des plans d'actions correctifs structurés
Public cible
- Administrateurs et membres des Conseils d'administration de compagnies pétrolières
- Directeurs Généraux et membres des comités exécutifs (Comex/Codir) du secteur E&P
- Directeurs de l'audit interne et auditeurs seniors des groupes extractifs
- Directeurs du contrôle interne et responsables de la gestion des risques (CRO)
- Chief Compliance Officers et responsables de la conformité réglementaire
- Directeurs Financiers (CFO) et contrôleurs de gestion opérationnels E&P
- Responsables des relations investisseurs et du reporting financier
- Juristes d'entreprise spécialisés en droit minier et pétrolier
- Commissaires aux comptes et auditeurs externes de sociétés cotées
- Dirigeants des Compagnies Nationales de Pétrole (NOC) et offices publics de l'énergie
- Cadres supérieurs des Ministères de l'Énergie et des Mines
- Membres des autorités de régulation du marché des capitaux
- Responsables RSE et Directeurs du développement durable
- Gestionnaires de participations dans les holdings financières et fonds souverains
- Représentants des Secrétariats nationaux de l'ITIE (Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives)
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Contrôle en entreprise : lieux et moments
- Principes généraux de la sécurité financière
- Définition de l'audit, référentiels
- Contrôle interne : définition, modalités
- Audit interne, audit externe
- Comité d'audit, commissaires aux comptes
- Définition
- Code éthique et audit interne
- Standards internationaux de l’audit interne
- Le contrôle interne et son référentiel : le COSO
- Le risque : définition et gestion
- La fraude : définition, types de fraude, prévention
- Introduction aux méthodes de l’audit interne
- FCPA compliance
- Reporting spécifique pour les compagnies cotées
- Réserves, paiements aux États, certificats d'émissions
- Comptabilité erronée, comptabilité créative et comptabilité agressive : identification des risques
- Les réponses institutionnelles aux États-Unis et dans l'Union Européenne
- Organisation de l'entreprise
- Développement d'une culture interne de sécurité financière
- Cadre contractuel des JOA (Joint Operating Agreements) et audit des coûts opératoires (Cost Recovery)
- Gouvernance des partenariats public-privé et relations avec les compagnies nationales (NOC)
- Supervision des décisions d'investissement (FID) et mécanismes de contrôle des grands projets E&P
- Reporting de durabilité selon les standards ESRS, TCFD et la taxonomie verte
- Pilotage des engagements de décarbonation et audit des rapports d'émissions de gaz à effet de serre
- Gouvernance de l'impact social et gestion des relations avec les communautés locales
- Mise en œuvre des piliers de la loi Sapin II et du UK Bribery Act dans le secteur extractif
- Due diligence des tiers, intermédiaires et bénéficiaires effectifs selon les normes ITIE
- Protection des lanceurs d'alerte et gestion des enquêtes internes de conformité
- Analyse de la volatilité des prix des commodités et risques géopolitiques en Afrique
- Cartographie des risques de corruption liés à l'octroi des permis et licences d'exploration
- Plan de continuité d'activité (PCA) et gestion de crise sécuritaire ou environnementale
- Utilisation du Data Analytics pour la détection de la fraude dans les cycles achats et Capex
- Automatisation du contrôle interne et audit continu des systèmes ERP spécifiques E&P
- Cybersécurité des infrastructures critiques et protection des données géologiques sensibles
- Évaluation de l'efficacité du Conseil d'administration et des comités spécialisés
- Élaboration d'un plan d'audit pluriannuel basé sur les risques et suivi des recommandations
- Stratégie de communication financière et transparence des paiements aux gouvernements
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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