Afrique Formation
Administration Publique et Contrôle des Fraudes

Lutte contre la Fraude et la Corruption (ABAC) et Alignement avec la norme ISO 37001

Référence

APC78

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les cadres légaux nationaux et internationaux en matière de lutte contre la corruption
  • Maîtriser les exigences de la norme ISO 37001 pour mettre en place un système de management anti-corruption
  • Être capable d'identifier, d'évaluer et de hiérarchiser les risques de corruption spécifiques à son organisation
  • Savoir mettre en œuvre des contrôles financiers et non-financiers proportionnés aux risques identifiés
  • Appliquer une procédure de due diligence robuste pour la sélection et le suivi des partenaires commerciaux
  • Reconnaître les situations à risque (cadeaux, invitations, conflits d'intérêts) et savoir comment réagir
  • Connaître le fonctionnement d'un dispositif d'alerte et le processus d'investigation d'une suspicion de fraude
  • Devenir un acteur et un relais de la culture de conformité et d'intégrité au sein de l'entreprise

Public cible

  • Membres de la Direction Générale et du Conseil d'Administration
  • Responsables et directeurs des fonctions Conformité, Juridique, Audit Interne et Contrôle Interne
  • Directeurs et managers des fonctions exposées : Achats, Ventes, Développement Commercial, Logistique
  • Directeurs et responsables des Ressources Humaines et des services Financiers et Comptables
  • Chefs de projet et responsables de filiales, notamment à l'international
  • Toute personne désignée comme "Compliance Officer" ou devant piloter le système de management anti-corruption

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Programme Détaillé

  • Analyser les conventions internationales (OCDE, CNUCC) et les lois extraterritoriales (FCPA, UK Bribery Act, Sapin II)
  • Comprendre les risques juridiques, financiers et réputationnels liés à la corruption
  • Différencier les notions de corruption active, passive, trafic d'influence et concussion
  • Découvrir la structure et les objectifs du système de management anti-corruption
  • Comprendre l'approche "Plan-Do-Check-Act" (PDCA) appliquée à la lutte contre la corruption
  • Identifier les bénéfices de la certification pour l'organisation (confiance, accès aux marchés)
  • Comprendre le concept de "Tone at the Top" et son rôle crucial dans la culture de conformité
  • Participer à la définition et au déploiement de la politique anti-corruption
  • Définir les rôles, responsabilités et autorités au sein du système de management (ex: fonction de conformité)
  • Maîtriser la méthodologie de cartographie des risques de corruption
  • Identifier les zones à risque en fonction des pays, des secteurs d'activité et des tiers
  • Apprendre à évaluer les risques (probabilité, impact) et à définir des niveaux de criticité
  • Comprendre la nécessité d'évaluer les partenaires commerciaux, consultants, agents et fournisseurs
  • Mettre en place un processus de due diligence proportionné au niveau de risque identifié
  • Savoir interpréter les "red flags" (signaux d'alerte) lors de l'évaluation d'un tiers
  • Appréhender l'importance de la ségrégation des tâches dans les processus financiers
  • Identifier les contrôles clés à mettre en place (ex: règle des quatre yeux, rapprochements bancaires)
  • Savoir détecter les transactions suspectes et les anomalies dans les registres comptables
  • Intégrer des clauses anti-corruption dans les contrats commerciaux
  • Sécuriser les processus d'achats et les appels d'offres pour prévenir les collusions
  • Mettre en place des contrôles sur les processus de recrutement et de promotion
  • Comprendre ce qui constitue un avantage indu et la différence avec les pratiques commerciales légitimes
  • Mettre en place une politique claire avec des seuils et un processus de déclaration et d'approbation
  • Gérer les risques liés aux dons, au sponsoring et au mécénat pour éviter qu'ils ne masquent des actes de corruption
  • Participer à la conception d'un programme de formation adapté aux différentes populations de l'entreprise
  • Comprendre les techniques de communication efficaces pour ancrer la culture anti-corruption
  • Mettre en place des évaluations pour s'assurer de la bonne compréhension des messages
  • Comprendre les composantes d'un dispositif d'alerte efficace et sécurisé
  • Garantir la confidentialité du lanceur d'alerte et la protection contre les représailles
  • Mettre en place un comité pour la réception et le traitement des alertes
  • Maîtriser les étapes d'une enquête interne suite à une suspicion de corruption
  • Savoir préserver les preuves et mener des entretiens dans le respect des droits des personnes
  • Définir les mesures disciplinaires appropriées et les actions correctives pour éviter la récurrence
  • Définir des indicateurs de performance (KPIs) pour le suivi du dispositif anti-corruption
  • Planifier et réaliser des audits internes du système de management
  • Préparer et animer la revue de direction pour une amélioration continue du système
  • Identifier les informations documentées requises par la norme ISO 37001
  • Mettre en place une politique de conservation des enregistrements liés à la conformité
  • Assurer la traçabilité des décisions, des contrôles et des formations effectuées
  • Analyser des cas réels de corruption et les défaillances de contrôle associées
  • Participer à des mises en situation : dilemme éthique, évaluation d'un tiers à risque
  • Construire une mini-cartographie des risques sur un processus choisi par les participants

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. APC139

10 jours 27 Juil. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

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Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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