Afrique Formation
Gouvernance Publique

Maîtriser la coordination des partenaires techniques et financiers : Stratégies et outils pour une gouvernance publique efficace

Référence

APC153

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les mécanismes de coordination des PTF et leur rôle dans le développement national
  • Maîtriser l’alignement stratégique des interventions PTF avec le Plan National de Développement
  • Savoir identifier, analyser et prioriser les partenaires techniques et financiers
  • Être capable de mettre en place des mécanismes de coordination sectorielle efficaces
  • Savoir organiser le suivi, l’évaluation et le reporting des programmes cofinancés
  • Maîtriser la gestion des risques liés aux interventions des partenaires
  • Optimiser la mobilisation et l’allocation des ressources PTF
  • Développer une communication et un dialogue constructif avec les partenaires
  • Promouvoir le renforcement institutionnel et la conduite du changement
  • Utiliser les technologies de l’information pour le suivi et le pilotage
  • Harmoniser les standards et pratiques opérationnelles entre partenaires
  • Capitaliser sur les expériences et bonnes pratiques pour améliorer la coordination
  • Renforcer la capacité de pilotage stratégique des décideurs et cadres dirigeants
  • Contribuer à une gouvernance publique efficace et transparente

Public cible

  • Ministères et départements en charge de la coordination de la coopération
  • Agences nationales de développement et planification stratégique
  • Unités de suivi et évaluation des programmes cofinancés
  • Responsables de projets financés par les partenaires techniques et financiers
  • Hauts fonctionnaires et décideurs publics impliqués dans la gouvernance sectorielle
  • Experts et conseillers en développement économique et coopération internationale
  • Partenaires techniques et financiers œuvrant dans le cadre national
  • Organismes de contrôle et audit des programmes publics cofinancés

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21 au 30 Sep. 2026

Inscription avant le 31 Août 2026

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16 au 25 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les rôles et responsabilités des PTF dans le développement national
  • Identifier les enjeux de coordination et d’alignement stratégique
  • Présenter les cadres internationaux de référence (Banque mondiale, OCDE, FMI)
  • Cartographier les institutions publiques et partenaires clés
  • Étudier les textes légaux et politiques encadrant la coopération
  • Analyser les mécanismes de gouvernance existants
  • Intégrer les interventions PTF aux priorités nationales
  • Définir des objectifs communs de développement
  • Harmoniser les plans sectoriels avec le plan global
  • Classifier les PTF selon leur mandat et domaine d’intervention
  • Évaluer la complémentarité et les chevauchements
  • Déterminer les priorités stratégiques de collaboration
  • Créer des comités sectoriels de pilotage
  • Définir les rôles et responsabilités des acteurs
  • Mettre en place des procédures de prise de décision collective
  • Développer des plateformes de suivi des interventions
  • Mettre en place des rapports périodiques standardisés
  • Assurer la transparence et l’accès aux données
  • Élaborer des cadres logiques et matrices d’indicateurs
  • Organiser des missions d’évaluation et audits réguliers
  • Ajuster les programmes en fonction des résultats observés
  • Identifier les risques politiques, financiers et opérationnels
  • Mettre en place des plans de contingence
  • Définir des mécanismes de résolution des conflits
  • Planifier l’affectation optimale des financements PTF
  • Prioriser les projets selon leur impact et faisabilité
  • Assurer la cohérence budgétaire avec les programmes nationaux
  • Développer des stratégies de communication transparente
  • Organiser des réunions de coordination et ateliers
  • Maintenir un dialogue constructif et régulier
  • Identifier les besoins de renforcement des capacités
  • Former les équipes de coordination à la gestion intégrée
  • Promouvoir la culture de collaboration interinstitutionnelle
  • Déployer des outils numériques de suivi et reporting
  • Faciliter le partage d’informations en temps réel
  • Optimiser la planification et le pilotage des programmes
  • Standardiser les procédures et méthodologies d’intervention
  • Assurer la conformité avec les normes internationales
  • Favoriser l’échange de bonnes pratiques entre PTF
  • Évaluer les succès et échecs des programmes coordonnés
  • Documenter les enseignements et bonnes pratiques
  • Proposer des recommandations pour améliorer la coordination

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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