Formation Réussir l'Intercommunalité : Du Pacte Fiscal au Projet de Territoire
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le fonctionnement institutionnel et politique d'un EPCI
- Savoir élaborer et piloter un Projet de Territoire stratégique et fédérateur
- Maitriser les mécanismes du Pacte Financier et Fiscal et de la CLECT
- Etre capable de mettre en œuvre une politique de mutualisation des services efficiente
- Savoir piloter les grandes politiques publiques intercommunales (Economie, Habitat, Mobilité)
- Maitriser les outils de l'urbanisme intercommunal (PLUi, SCOT)
- Etre capable d'intégrer la transition écologique (PCAET) dans toutes les politiques sectorielles
- Savoir mobiliser les financements et l'ingénierie nécessaires aux projets de territoire
Public cible
- Présidents et Vice-Présidents d'EPCI (Communautés de communes, d'Agglomération, Métropoles)
- Maires et élus communautaires
- Directeurs Généraux des Services (DGS) et DGA d'intercommunalités
- Directeurs du Développement Economique et de l'Aménagement
- Directeurs des Finances et responsables de la CLECT
- Chefs de projet "Petites Villes de Demain" ou "Action Cœur de Ville"
- Secrétaires Généraux de mairies membres d'un EPCI
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les différentes formes d'EPCI (Communauté de Communes, d'Agglomération, Urbaine, Métropole)
- Analyser la répartition des sièges et la gouvernance politique au sein du conseil communautaire
- Concilier l'identité communale et la solidarité intercommunale
- Distinguer les compétences obligatoires, optionnelles et facultatives
- Définir la ligne de partage de l'Intérêt Communautaire pour chaque compétence
- Gérer la procédure de transfert de compétences et la modification des statuts
- Elaborer un diagnostic territorial partage (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
- Définir une vision prospective a 10 ou 15 ans pour le bassin de vie
- Développer une marque territoriale (Marketing territorial) pour l'attractivité
- Passer du PLU communal au PLUi (Plan Local d'Urbanisme intercommunal)
- Coordonner le SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) a l'échelle du bassin de vie
- Gérer la consommation foncière et l'objectif ZAN (Zéro Artificialisation Nette)
- Aménager et commercialiser les Zones d'Activités Economiques (ZAE)
- Mettre en place une stratégie d'accueil des entreprises et de soutien a l'innovation
- Coordonner l'action économique avec la Région (Schéma Régional de Développement)
- Harmoniser la fiscalité locale et définir une politique fiscale commune
- Calculer les Attributions de Compensation (AC) via la CLECT (Commission Locale d'Evaluation des Charges)
- Mettre en place une Dotation de Solidarité Communautaire (DSC) perpétuatrice
- Elaborer un Schéma de Mutualisation des services (Ressources Humaines, Système d'Information)
- Mettre en place des services communs ou des groupements de commandes
- Evaluer les gains d'efficience et les économies d'échelle réalises
- Elaborer le Programme Local de l'Habitat (PLH) pour répondre aux besoins de logements
- Gérer l'équilibre social de l'habitat et le logement social
- Lancer des opérations de rénovation urbaine et de réhabilitation de l'habitat ancien
- Exercer la compétence d'Autorité Organisatrice de la Mobilité (AOM)
- Développer l'intermodalité (Bus, Train, Vélo, Covoiturage)
- Elaborer un Plan de Mobilité (PDM) a l'échelle du bassin d'emploi
- Elaborer et piloter le Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET)
- Développer les énergies renouvelables et les réseaux de chaleur urbains
- Gérer le cycle de l'eau (Gemapi) et la prévention des inondations
- Optimiser la collecte et le traitement des déchets ménagers (Redevance Incitative)
- Développer des filières locales de recyclage et de réemploi
- Sensibiliser les usagers a la réduction des déchets a la source
- Gérer les équipements sportifs et culturels d'intérêt communautaire (Piscines, Médiathèques)
- Mettre en œuvre la politique de la ville et la prévention de la délinquance
- Développer l'accès aux services publics en zone rurale (Maisons France Services)
- Monter des dossiers de subventions européennes (FEDER, LEADER) et nationales (Contrats de relance)
- Développer une ingénierie de projet pour accompagner les petites communes membres
- Recourir aux Sociétés d'Economie Mixte (SEM) ou aux SPL pour l'aménagement
- Associer les Conseils de Développement (Codev) a la décision publique
- Organiser la concertation avec les habitants sur les grands projets structurants
- Communiquer sur l'action intercommunale pour la rendre lisible aux citoyens
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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