Afrique Formation
Gouvernance par la Performance et Budgets-Programmes

Budget-Programme et Performance Publique : Maîtriser le Cycle Complet, du CDMT à l'Exécution

Référence

APC132

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser l'articulation entre la planification stratégique, le CDMT et le budget annuel
  • Élaborer un Document de Programmation Pluriannuelle des Dépenses (DPPD) cohérent
  • Construire un Projet Annuel de Performance (PAP) avec des objectifs et indicateurs pertinents
  • Conduire le processus de préparation budgétaire et les conférences d'arbitrage
  • Exécuter le budget en utilisant les leviers de la fongibilité des crédits
  • Organiser le dialogue de gestion entre RPROG et RBOP pour piloter la performance
  • Assurer la régularité et la soutenabilité de l'exécution de la dépense (AE/CP)
  • Rendre compte de la gestion à travers le Rapport Annuel de Performance (RAP)

Public cible

  • Responsables de Programme (RPROG) et Responsables de BOP (RBOP)
  • Directeurs des Affaires Financières (DAF) et Directeurs de la Planification (DEP)
  • Cadres de la Direction Générale du Budget (DGB)
  • Contrôleurs Financiers et Comptables Publics
  • Contrôleurs de gestion et responsables du suivi-évaluation
  • Parlementaires et assistants des commissions des finances

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Programme Détaillé

  • Passage d'une logique de moyens à une logique de résultats
  • Les nouveaux principes budgétaires : Pluriannualité et Sincérité
  • Architecture des programmes : Mission, Programme, Action, Activité
  • Le Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) global : cadrage macro-budgétaire
  • Le CDMT sectoriel : déclinaison par ministère et arbitrage des enveloppes
  • Articulation entre planification stratégique (PND) et programmation budgétaire
  • Contenu et structure du DPPD : vision stratégique sur 3 ans
  • Trajectoire des crédits et des indicateurs de performance
  • Lien entre le DPPD et le Projet Annuel de Performance (PAP)
  • La lettre de cadrage du Premier Ministre et les plafonds indicatifs
  • Les conférences budgétaires : négociation entre le Ministère des Finances et les sectoriels
  • Finalisation du Projet de Loi de Finances (PLF) et des annexes
  • Définition de la stratégie du programme et des objectifs
  • Sélection des indicateurs de performance (SMART) et fixation des cibles
  • La Justification au Premier Euro (JPE) des crédits demandés
  • Discussion parlementaire et vote des crédits par programme
  • Les décrets de répartition et la mise à disposition des crédits
  • Désignation des acteurs : Responsables de Programme (RPROG) et Ordonnateurs
  • Déclinaison du PAP en BOP par service ou région
  • Dialogue de gestion initial entre RPROG et Responsables de BOP (RBOP)
  • Répartition des Autorisations d'Engagement (AE) et Crédits de Paiement (CP)
  • Le Responsable de Programme (RPROG) : stratège et pilote de la performance
  • Le Responsable de BOP (RBOP) et le Responsable d'Unité Opérationnelle (RUO)
  • Le Contrôleur Financier : garant de la soutenabilité budgétaire
  • Procédure d'engagement juridique et comptable dans le SIGFIP
  • Contrôle de la disponibilité des crédits et de l'imputation budgétaire
  • Certification du service fait et liquidation de la dépense
  • Principe de la fongibilité asymétrique : liberté de gestion encadrée
  • Utilisation des économies pour redéployer les crédits entre titres
  • Interdiction d'abonder la masse salariale par d'autres crédits
  • Le Plan d'Engagement et le Plan de Trésorerie (PTE)
  • Gestion des gels et annulations de crédits en cours d'année
  • Priorisation des paiements en cas de tensions de trésorerie
  • Suivi infra-annuel des indicateurs et tableaux de bord
  • Dialogue de gestion en cours d'exercice : analyse des écarts
  • Actions correctives pour atteindre les cibles du PAP
  • Comparaison des résultats obtenus aux objectifs fixés
  • Analyse des coûts complets et de l'efficience
  • Préparation de la Loi de Règlement
  • Contrôle interne budgétaire : maîtrise des risques
  • Audit de la Cour des Comptes sur la sincérité et la performance
  • Évaluation des politiques publiques pour le cycle suivant

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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