Afrique Formation
Gouvernance par la Performance et Budgets-Programmes

Formation De la Dépense à l'Impact : Maîtriser la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et le Pilotage de la Performance

Référence

APC134

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • *Maîtriser les concepts fondamentaux de la GAR et de la chaîne de résultats (Intrants, Extrants, Effets, Impacts)
  • *Formuler des objectifs stratégiques et opérationnels pertinents pour une politique publique
  • *Construire des indicateurs de performance robustes répondant aux critères SMART et 3E
  • *Élaborer les documents budgétaires de performance (PAP et RAP) conformément aux standards
  • *Mettre en place un système de collecte et de fiabilisation des données de performance
  • *Animer un dialogue de gestion basé sur l'analyse des écarts de performance
  • *Piloter l'activité administrative par les résultats et non plus seulement par les moyens
  • *Développer une culture de la redevabilité et de la transparence au sein de l'organisation

Public cible

  • *Responsables de Programme (RPROG) et Responsables de Budget Opérationnel (RBOP)
  • *Directeurs de la Planification et des Études (DEP)
  • *Contrôleurs de gestion et Contrôleurs budgétaires
  • *Directeurs Administratifs et Financiers (DAF)
  • *Inspecteurs et Auditeurs de la performance publique
  • *Chefs de projet et Responsables de suivi-évaluation
  • *Parlementaires et assistants parlementaires (Commission des finances)
  • *Cadres des collectivités territoriales engagées dans la performance

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

Présentiel
Casablanca

16 au 27 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

Présentiel
Casablanca

18 au 29 Jan. 2027

Inscription avant le 28 Déc. 2026

Présentiel
Casablanca

15 au 26 Mars 2027

Inscription avant le 22 Fév. 2027

Présentiel
Casablanca

10 au 21 Mai 2027

Inscription avant le 19 Avr. 2027

Présentiel
Casablanca

05 au 16 Juil. 2027

Inscription avant le 14 Juin 2027

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • *Transition de la logique de moyens vers la logique de résultats
  • *Les principes clés : Responsabilisation, Transparence, Redevabilité
  • *Le changement de paradigme culturel dans l'administration publique
  • *Les Ressources (Intrants) et les Activités (Ce que l'on fait)
  • *Les Produits ou Extrants (Ce que l'on livre : Outputs)
  • *Les Résultats : Effets directs (Outcomes) et Impacts à long terme
  • *Déclinaison des politiques publiques en objectifs stratégiques
  • *Formulation d'objectifs clairs, précis et mesurables
  • *Cohérence verticale : Alignement des objectifs du niveau national au niveau opérationnel
  • *Définition d'un bon indicateur : Critères RACER ou SMART
  • *Typologie des indicateurs : Moyens, Activité, Efficacité, Efficience, Qualité
  • *Construction des métadonnées de l'indicateur (Fiche d'identité)
  • *L'Économie : Acquérir les ressources au meilleur coût
  • *L'Efficience : Maximiser les extrants avec les ressources disponibles (Productivité)
  • *L'Efficacité : Atteindre les résultats socio-économiques attendus (Impact)
  • *Utilisation de la Matrice du Cadre Logique pour structurer l'intervention
  • *Analyse des risques et des hypothèses critiques pour l'atteinte des résultats
  • *Lien causal entre les activités et les résultats attendus
  • *Le Budget-Programme comme outil de mise en œuvre de la GAR
  • *Élaboration du Projet Annuel de Performance (PAP) : La promesse de résultats
  • *Définition des cibles de performance pluriannuelles
  • *Mise en place de systèmes d'information pour la remontée des données
  • *Contrôle qualité et audit des données de performance
  • *Traçabilité et archivage pour garantir la crédibilité des indicateurs
  • *Tableaux de bord de suivi pour le Responsable de Programme (RPROG)
  • *Dialogue de gestion : Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
  • *Mesures correctives en cas de sous-performance
  • *Distinction entre le Suivi (Monitoring continu) et l'Évaluation (Jugement ponctuel)
  • *Évaluation ex-ante, in-itinere et ex-post
  • *Utilisation des résultats de l'évaluation pour la prise de décision stratégique
  • *Élaboration du Rapport Annuel de Performance (RAP) : Le bilan
  • *Analyse des coûts complets des actions (Comptabilité analytique)
  • *Justification des écarts de performance devant le Parlement
  • *Contrats d'objectifs et de performance (COP) entre l'État et ses opérateurs
  • *Lettres de mission entre les Ministres et les Directeurs
  • *Déclinaison des objectifs jusqu'au niveau individuel (Entretien d'évaluation)
  • *Vaincre les résistances à la mesure et à la transparence
  • *Valoriser les succès et créer une dynamique d'apprentissage
  • *Éviter les effets pervers de la mesure (Manipulation, court-termisme)
  • *Rôle des corps de contrôle et des Cours des Comptes
  • *Vérification de la fiabilité des indicateurs et de la réalité des résultats
  • *Recommandations pour améliorer l'efficience de l'action publique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Maîtriser la Gestion des Investissements Publics : Approche Intégrée Genre et Climat

Réf. APC118

8 jours 16 Nov. 2026
Voir le programme

Transformer l’action publique : piloter les politiques publiques par la performance, les résultats et la valeur publique

Réf. APC93

8 jours 16 Nov. 2026
Voir le programme

Budget-Programme et Performance Publique : Maîtriser le Cycle Complet, du CDMT à l'Exécution

Réf. APC132

10 jours 16 Nov. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Ost
Carf
Onem
Cnssap
Cica Re
Cnps
Dgi
Oncf
Arpce
Avis
Cdg
Ald Automotive
Kromberg
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Bgfi Bank
Bcrg Bank
Celliers Meknes
Ecobank
Bridge Bank
Axa
Ora Bank
Bhs Bank
Git Industriel
Sonasid Industriel
Unilever Industriel
Tectra
Eaton Towers It
Chronopost
Idemia
Arpt It
Mtn It
Arval
Orange It
Senergys It
Air Liquide
Areva Energie
Sonabel Energie
Sne Energie
Snel Energie
Veolia Energie
P And G
Anp
Richbound
Johnson Consommation
Marjane
Fiat
Kitia Consommation
Sotravo Immo
Kettani Immobilier
Bouygues Immo
Sofac
Novopharma Labo
Marsa Maroc
Allied Rh
Barrick Rh
Kinross Rh
Cominak Rh
Cbg Rh
Snpc
Bet2africa Services
Sofitel Services
Ups
Zurich
Phone Group
Syngenta
Omnidior
Pharma 5
Bosch
Anrt
Agefau
Bayer
Gras Savoye
St
Atlanta
Webhelp
Cbg Guinee
Kitea
Lmga
Saham
Stop Net Services
Label Vie
Nas
Allianz
Wafa Holding
Cbre
Vinci
Coca Cola
Scenker
Pak
Bollore
Wafa Assurance

Plus de 500 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp