Afrique Formation
Capital Humain, Leadership et Management Public

Formation Élaborer et piloter un plan de formation stratégique dans une administration publique

Référence

APC159

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la formation dans les administrations publiques
  • Réaliser un diagnostic des compétences et identifier les besoins prioritaires
  • Concevoir un plan de formation aligné sur les objectifs stratégiques de l'organisation
  • Élaborer des parcours de développement des compétences adaptés aux métiers publics
  • Déployer des dispositifs pédagogiques innovants et performants
  • Planifier, budgétiser et piloter efficacement les actions de formation
  • Évaluer l'efficacité des formations et mesurer leur impact sur la performance
  • Exploiter les outils numériques pour optimiser la gestion de la formation
  • Renforcer la gouvernance et la qualité des dispositifs de développement des compétences
  • Accompagner les transformations organisationnelles par le développement du capital humain
  • Développer une culture d'apprentissage continu et d'amélioration des performances
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan de formation stratégique complet au sein d'une administration publique

Public cible

  • Directeurs des ressources humaines (DRH)
  • Responsables Formation et Développement des compétences
  • Responsables de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
  • Responsables de la modernisation de l'administration
  • Secrétaires généraux des administrations publiques
  • Directeurs généraux et cadres supérieurs
  • Responsables administratifs et financiers
  • Responsables de la qualité et de la performance
  • Chefs de projets RH et transformation organisationnelle
  • Responsables d'instituts et d'écoles de formation de l'administration publique
  • Toute personne impliquée dans la conception, la mise en œuvre, le pilotage ou l'évaluation des politiques de formation et de développement des compétences dans le secteur public

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Programme Détaillé

  • Rôle de la formation dans la modernisation de l'administration
  • Alignement avec les orientations stratégiques et les politiques publiques
  • Développement des compétences au service de la performance publique
  • Cartographie des métiers et des compétences
  • Analyse des écarts de compétences (Gap Analysis)
  • Identification et priorisation des besoins de formation
  • Définition de la vision et des objectifs stratégiques
  • Construction des axes prioritaires de développement des compétences
  • Alignement avec les projets de transformation et les plans RH
  • Élaboration du plan annuel et pluriannuel de formation
  • Priorisation des actions selon les besoins et les ressources
  • Construction des parcours de développement professionnel
  • Choix des modalités pédagogiques (présentiel, e-learning, blended learning)
  • Conception des programmes et des référentiels de formation
  • Développement de l'apprentissage collaboratif et du mentorat
  • Élaboration et suivi du budget de formation
  • Optimisation des ressources financières
  • Mobilisation des partenaires et des financements disponibles
  • Planification et coordination des sessions
  • Gestion des prestataires et des organismes de formation
  • Suivi administratif, logistique et documentaire
  • Évaluation de la satisfaction, des acquis et du transfert des compétences
  • Mesure de l'impact sur la performance individuelle et organisationnelle
  • Mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI)
  • Utilisation des plateformes LMS et des SIRH
  • Automatisation des processus de gestion de la formation
  • Tableaux de bord, reporting et analyse des données
  • Organisation de la gouvernance de la formation
  • Assurance qualité et conformité des dispositifs
  • Amélioration continue des politiques de développement des compétences
  • Accompagnement des transformations organisationnelles
  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Fidélisation, développement des talents et plans de succession
  • Élaboration d'un plan de formation stratégique pour une administration publique
  • Construction d'un tableau de bord de pilotage et d'évaluation
  • Présentation d'une feuille de route opérationnelle de développement des compétences

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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