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Administration Publique et Collectivités
Capital Humain, Leadership et Management Public

Capital Humain, Leadership et Management Public

La filière Capital Humain, Leadership et Management Public englobe les formations axées sur la valorisation du capital humain, le développement des compétences managériales et la modernisation des organisations de la fonction publique. Elle traite des dimensions clés de la GPEC publique, de l'élaboration de référentiels d'emplois et de compétences (REC), du suivi des plans de formation, ainsi que de la qualité de vie au travail (QVT) et de la prévention des risques psychosociaux en milieu public. Cette famille s'adresse aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Secrétaires Généraux, Directeurs Généraux des Services (DGS) et cadres dirigeants des institutions publiques. Elle met l'accent sur le leadership adaptatif, la conduite du changement organisationnel, la gestion constructive des conflits institutionnels et le développement de l'intelligence émotionnelle pour piloter des équipes dans un environnement public en permanente mutation.

9 formations disponibles

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9 formations disponibles

Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Conduire le changement dans une administration publique : méthodes et outils opérationnels

5 jours

APC170

Prochaine session disponible

16 au 20 Nov. 2026

Casablanca

Voir le programme complet

Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Négocier et gérer les conflits institutionnels dans le secteur public

5 jours

APC173

Prochaine session disponible

16 au 20 Nov. 2026

Casablanca

Voir le programme complet

Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Concevoir un programme d'intégration et de mentorat pour les nouveaux cadres de la fonction publique

5 jours

APC156

Prochaine session disponible

23 au 27 Nov. 2026

Casablanca

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Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Élaborer et piloter un plan de formation stratégique dans une administration publique

8 jours

APC159

Prochaine session disponible

23 Nov. au 02 Déc. 2026

Casablanca

Voir le programme complet

Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Prévenir les risques psychosociaux et promouvoir la qualité de vie au travail dans la fonction publique

8 jours

APC161

Prochaine session disponible

23 Nov. au 02 Déc. 2026

Casablanca

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Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Construire un référentiel des emplois et des compétences (REC) pour votre institution publique

8 jours

APC157

Prochaine session disponible

30 Nov. au 09 Déc. 2026

Casablanca

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Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Développer son intelligence émotionnelle pour mieux diriger dans le service public

3 jours

APC171

Prochaine session disponible

16 au 18 Déc. 2026

Casablanca

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Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dans la fonction publique

8 jours

APC160

Prochaine session disponible

08 au 17 Fév. 2027

Casablanca

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Session prévue

Administration publique et collectivites Capital humain leadership et management public

Diriger dans l'incertitude : leadership adaptatif pour cadres dirigeants publics

5 jours

APC172

Prochaine session disponible

15 au 19 Fév. 2027

Casablanca

Voir le programme complet

Capital Humain, Leadership et Management Public

Formations

Conduire le changement dans une administration publique : méthodes et outils opérationnels

Négocier et gérer les conflits institutionnels dans le secteur public

Concevoir un programme d'intégration et de mentorat pour les nouveaux cadres de la fonction publique

Élaborer et piloter un plan de formation stratégique dans une administration publique

Prévenir les risques psychosociaux et promouvoir la qualité de vie au travail dans la fonction publique

Construire un référentiel des emplois et des compétences (REC) pour votre institution publique

Développer son intelligence émotionnelle pour mieux diriger dans le service public

Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dans la fonction publique

Diriger dans l'incertitude : leadership adaptatif pour cadres dirigeants publics

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