Afrique Formation
Capital Humain, Leadership et Management Public

Formation Diriger dans l'incertitude : leadership adaptatif pour cadres dirigeants publics

Référence

APC172

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et les pratiques du leadership adaptatif dans le secteur public
  • Développer une capacité de décision efficace dans des environnements complexes et incertains
  • Renforcer la résilience personnelle et organisationnelle face aux crises
  • Construire une vision stratégique flexible et orientée vers l'avenir
  • Mobiliser les équipes et les parties prenantes autour des transformations
  • Développer une gouvernance collaborative favorisant l'intelligence collective
  • Anticiper, gérer et atténuer les risques majeurs
  • Conduire le changement avec agilité et promouvoir l'innovation publique
  • Renforcer l'éthique, la responsabilité et l'exemplarité des dirigeants publics
  • Piloter durablement la performance et la création de valeur publique
  • Développer des compétences de leadership adaptées aux mutations institutionnelles et sociétales
  • Élaborer un plan de leadership et de résilience pour accompagner les transformations de son organisation

Public cible

  • Directeurs généraux des administrations publiques
  • Secrétaires généraux de ministères
  • Directeurs d'établissements publics
  • Préfets, gouverneurs et hauts fonctionnaires
  • Élus locaux et dirigeants des collectivités territoriales
  • Directeurs de programmes et de projets stratégiques
  • Responsables de la transformation publique
  • Responsables de la planification stratégique
  • Cadres supérieurs des administrations centrales et déconcentrées
  • Responsables des organisations internationales et agences de développement
  • Toute personne exerçant des fonctions de direction, de pilotage stratégique ou de management au sein du secteur public

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Programme Détaillé

  • Caractéristiques des environnements complexes, instables et imprévisibles
  • Enjeux de la gouvernance publique face aux crises et aux transformations
  • Fondements du leadership adaptatif
  • Anticipation des évolutions et analyse prospective
  • Élaboration de scénarios stratégiques
  • Prise de décision dans des contextes à forte incertitude
  • Développement de la résilience individuelle et organisationnelle
  • Gestion du stress et des situations de crise
  • Adaptation rapide aux changements
  • Communication inspirante et leadership fédérateur
  • Mobilisation des collaborateurs autour d'une vision commune
  • Développement de l'engagement et de la confiance
  • Animation des réseaux de coopération
  • Concertation avec les parties prenantes internes et externes
  • Co-construction des décisions publiques
  • Identification, analyse et hiérarchisation des risques
  • Mise en place de dispositifs de gestion de crise
  • Continuité des activités et résilience institutionnelle
  • Promotion d'une culture d'innovation
  • Accompagnement des transformations organisationnelles
  • Expérimentation et amélioration continue
  • Gouvernance éthique et intégrité
  • Gestion des conflits d'intérêts et prise de décision responsable
  • Renforcement de la confiance des citoyens
  • Définition d'indicateurs stratégiques et de tableaux de bord
  • Ajustement des priorités et allocation des ressources
  • Évaluation des résultats et apprentissage organisationnel
  • Analyse de situations réelles de gestion de crise et d'incertitude
  • Élaboration d'une stratégie de leadership adaptatif pour une organisation publique
  • Construction d'un plan d'action de transformation et de résilience

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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