Afrique Formation
Pilotage et Performance de l'Action Publique

Maîtriser la Gestion Intégrée des Risques : Stratégies et Outils pour l’Administration Publique et les Projets

Référence

APC91

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion intégrée des risques dans l’administration publique
  • Maîtriser les outils et techniques de cartographie, d’évaluation et de suivi des risques
  • Identifier, analyser et prioriser les risques institutionnels, opérationnels et financiers
  • Élaborer et mettre en œuvre des plans d’action pour la mitigation des risques
  • Intégrer la gestion des risques dans la planification stratégique et les projets publics
  • Développer des mécanismes de contrôle interne et de reporting efficace
  • Optimiser la communication institutionnelle et la sensibilisation des équipes
  • Appliquer les standards internationaux (ISO 31000, COSO ERM) aux contextes locaux
  • Suivre et évaluer la performance des actions de gestion des risques
  • Capitaliser sur les retours d’expérience pour améliorer les processus
  • Gérer les risques liés aux partenaires, fournisseurs et parties prenantes
  • Assurer la conformité réglementaire et la gouvernance des risques
  • Renforcer la culture du risque au sein de l’administration publique
  • Favoriser la coordination interinstitutionnelle et la prise de décision basée sur les risques

Public cible

  • Cadres et managers des ministères et administrations publiques
  • Chefs de projets et responsables de programmes gouvernementaux
  • Auditeurs internes et contrôleurs de gestion publique
  • Secrétaires généraux et responsables de services institutionnels
  • Responsables de la planification stratégique et du suivi des projets
  • Consultants et experts en gestion des risques publics
  • Membres de commissions et instances de gouvernance publique
  • Professionnels des organisations internationales et agences de coopération

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Programme Détaillé

  • Définition et concepts clés de la gestion des risques
  • Importance stratégique de la maîtrise des risques pour les institutions publiques
  • Cadres et normes internationales applicables (ISO 31000, COSO ERM)
  • Méthodes d’identification des risques dans les projets publics
  • Cartographie des parties prenantes et analyse des enjeux
  • Techniques de collecte et d’analyse des informations
  • Évaluation de la probabilité et de l’impact des risques
  • Méthodes qualitatives et quantitatives d’évaluation
  • Priorisation des risques selon les standards internationaux
  • Élaboration de plans d’action et stratégies de mitigation
  • Intégration des risques dans la planification institutionnelle
  • Alignement avec les objectifs organisationnels et projets
  • Utilisation de matrices de risques et tableaux de bord
  • Logiciels et systèmes d’information pour la gestion des risques
  • Techniques visuelles pour le suivi et la communication des risques
  • Identification et évaluation des risques budgétaires
  • Méthodes de contrôle et suivi des dépenses
  • Prévention de la fraude et de la corruption dans les projets publics
  • Analyse des processus et identification des vulnérabilités
  • Techniques de continuité des opérations et plan de résilience
  • Gestion des risques liés aux ressources humaines et aux compétences
  • Élaboration et mise en œuvre des mécanismes de contrôle interne
  • Techniques d’audit interne et suivi des plans d’action
  • Reporting et communication des résultats d’audit
  • Définition d’indicateurs clés de performance (KPI) pour les risques
  • Méthodes de suivi et d’évaluation continue
  • Tableaux de bord et rapports de suivi pour la direction
  • Intégration de la gestion des risques dans le cycle de projet
  • Analyse des risques liés aux partenaires et fournisseurs
  • Techniques d’anticipation et de réponse aux aléas
  • Identification des risques réglementaires et législatifs
  • Analyse des impacts sociaux et environnementaux
  • Stratégies de mitigation dans les politiques publiques
  • Techniques de communication interne sur les risques
  • Formation et sensibilisation des équipes et partenaires
  • Gestion de la culture du risque dans l’administration
  • Collecte et analyse des leçons apprises
  • Mise en place de référentiels et bonnes pratiques
  • Amélioration continue des processus de gestion des risques
  • Définition des rôles et responsabilités des acteurs
  • Alignement avec les exigences légales et réglementaires
  • Coordination entre les départements, projets et institutions

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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