Afrique Formation
Pilotage et Performance de l'Action Publique

Performance et Pilotage dans l’Administration Publique : Stratégies et Leadership

Référence

APC92

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements et enjeux du contrôle de gestion dans l’administration publique
  • Maîtriser les techniques de gestion axée sur les résultats et pilotage stratégique
  • Développer les compétences d’analyse et d’évaluation des politiques publiques
  • Optimiser la planification budgétaire et l’utilisation des ressources publiques
  • Renforcer la qualité des audits et du contrôle interne
  • Utiliser les outils numériques et systèmes d’information pour le pilotage
  • Définir et suivre des indicateurs de performance pertinents
  • Renforcer le leadership et les capacités de conduite du changement
  • Améliorer la gestion des ressources humaines et la performance individuelle
  • Promouvoir la coordination interinstitutionnelle et les bonnes pratiques internationales
  • Mettre en place une culture d’amélioration continue et d’innovation
  • Communiquer efficacement les résultats et recommandations aux parties prenantes
  • Comprendre et anticiper les défis stratégiques futurs
  • Renforcer la transparence, la redevabilité et la confiance citoyenne

Public cible

  • Hauts fonctionnaires et cadres dirigeants de l’administration publique
  • Responsables de services de contrôle de gestion et performance
  • Auditeurs et inspecteurs des finances publiques
  • Responsables budgétaires et financiers des ministères
  • Conseillers en évaluation et planification des politiques publiques
  • Cadres des agences et institutions publiques sectorielles
  • Responsables de projets de réforme et modernisation administrative
  • Consultants et experts en management public
  • Membres d’organisations internationales travaillant avec l’administration publique

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31 Août au 09 Sep. 2026

Inscription avant le 10 Août 2026

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26 Oct. au 04 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Évolution historique et rôle stratégique du contrôle de gestion
  • Principes de bonne gouvernance et performance publique
  • Cadres institutionnels et obligations réglementaires
  • Définition des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Alignement des politiques publiques sur les priorités nationales
  • Mise en place d’un dispositif de suivi et de reporting
  • Élaboration de chaînes de résultats et indicateurs clés
  • Mise en œuvre de tableaux de bord et suivi de performance
  • Analyse des écarts et ajustement des actions
  • Planification budgétaire et allocation efficiente des ressources
  • Suivi de l’exécution budgétaire et contrôle financier
  • Optimisation des dépenses et maîtrise des coûts
  • Principes et méthodologies d’audit organisationnel
  • Contrôle interne et gestion des risques
  • Détection des dysfonctionnements et recommandations
  • Digitalisation et outils de gestion de la performance
  • Tableaux de bord interactifs et reporting automatisé
  • Analyse des données pour la prise de décision
  • Définition et suivi des KPI pertinents
  • Évaluation des programmes et politiques publiques
  • Communication des résultats aux parties prenantes
  • Développement des compétences et formation continue
  • Motivation et engagement des agents publics
  • Gestion des carrières et performance individuelle
  • Leadership transformationnel dans le secteur public
  • Gestion des résistances et mobilisation des équipes
  • Techniques de communication et d’accompagnement
  • Méthodes de calcul des coûts et efficience
  • Analyse coût-bénéfice et indicateurs d’impact
  • Optimisation des ressources en fonction des résultats
  • Collaboration entre ministères et agences publiques
  • Harmonisation des pratiques et procédures
  • Gestion des projets transversaux et partenariats
  • Benchmarking et capitalisation des expériences étrangères
  • Adoption de standards internationaux de performance
  • Application des recommandations OCDE, SIGMA et PNUD
  • Méthodes d’amélioration continue et lean administration
  • Projets pilotes et expérimentation de nouvelles pratiques
  • Diffusion et partage des résultats innovants
  • Défis émergents pour l’administration publique
  • Innovation technologique et transformation digitale
  • Renforcement de la transparence et confiance citoyenne

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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