Afrique Formation
Pilotage et Performance de l'Action Publique

Maîtriser l’Action Publique par les Résultats : Concevoir, Piloter et Évaluer les Politiques Publiques avec la GAR

Référence

APC90

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements conceptuels et opérationnels de la Gestion Axée sur les Résultats dans l’action publique
  • Maîtriser le cycle complet de conception, formulation, mise en œuvre et évaluation des politiques publiques
  • Renforcer les capacités d’analyse stratégique des problèmes publics et des options de politiques
  • Concevoir des politiques publiques cohérentes, alignées et orientées vers des résultats mesurables
  • Intégrer la logique de résultats dans la planification stratégique et sectorielle
  • Articuler efficacement politiques publiques, programmes et budgets
  • Élaborer des cadres logiques et des cadres de performance pertinents
  • Définir et utiliser des indicateurs de performance publique de qualité
  • Mettre en place des dispositifs efficaces de suivi et d’évaluation des politiques publiques
  • Utiliser les résultats du suivi et de l’évaluation pour améliorer la prise de décision publique
  • Renforcer la redevabilité, la transparence et la communication des résultats
  • Installer une culture institutionnelle d’apprentissage et d’amélioration continue

Public cible

  • Responsables et cadres des administrations publiques centrales et déconcentrées
  • Cadres et experts des ministères sectoriels
  • Responsables de la planification, de la programmation et du suivi-évaluation
  • Gestionnaires de programmes et projets publics
  • Décideurs publics et hauts fonctionnaires
  • Acteurs des collectivités territoriales et administrations locales
  • Cadres des institutions de contrôle, d’audit et d’évaluation
  • Consultants et experts en politiques publiques et développement
  • Responsables d’organismes publics, agences et établissements publics
  • Acteurs des organisations internationales et partenaires techniques et financiers

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Programme Détaillé

  • Principes et valeurs de l’action publique orientée vers les résultats
  • Évolution des modèles de gestion publique et place de la GAR
  • Enjeux contemporains de performance, d’impact et de redevabilité publique
  • Logique d’intervention et chaîne des résultats
  • Différences entre moyens, activités, résultats et impacts
  • Conditions institutionnelles de mise en œuvre de la GAR
  • Identification et hiérarchisation des problèmes publics
  • Analyse des parties prenantes et des intérêts en présence
  • Diagnostic stratégique fondé sur les données et l’évidence
  • Construction des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Élaboration d’options de politiques publiques cohérentes
  • Analyse comparative et choix des options les plus pertinentes
  • Alignement entre visions nationales, stratégies sectorielles et programmes
  • Articulation entre politiques publiques et priorités de développement
  • Cohérence verticale et horizontale de l’action publique
  • Élaboration de cadres stratégiques pluriannuels
  • Déclinaison des stratégies en plans d’action opérationnels
  • Hiérarchisation des priorités et allocation stratégique des ressources
  • Lien entre politiques publiques, programmes et budgets
  • Programmation budgétaire pluriannuelle orientée résultats
  • Introduction à la budgétisation axée sur la performance
  • Construction et utilisation des cadres logiques
  • Définition des résultats attendus et des hypothèses clés
  • Élaboration de cadres de performance sectoriels
  • Typologie des indicateurs de résultats et de performance
  • Formulation d’indicateurs SMART adaptés aux politiques publiques
  • Limites, risques et bonnes pratiques dans l’utilisation des indicateurs
  • Gouvernance, pilotage et coordination interinstitutionnelle
  • Gestion opérationnelle axée sur les résultats
  • Gestion des risques et adaptation en cours de mise en œuvre
  • Organisation des systèmes de suivi des politiques publiques
  • Collecte, analyse et utilisation des données de performance
  • Utilisation du suivi pour l’aide à la décision publique
  • Typologies et méthodes d’évaluation des politiques publiques
  • Évaluation de l’efficacité, de l’efficience et de l’impact
  • Utilisation des résultats d’évaluation pour l’apprentissage institutionnel
  • Dispositifs de redevabilité publique et reddition des comptes
  • Communication des résultats aux décideurs et aux citoyens
  • Renforcement de la confiance et de la légitimité de l’action publique
  • Capitalisation des enseignements tirés des politiques publiques
  • Intégration des leçons apprises dans les cycles futurs
  • Institutionnalisation de la culture de résultats dans l’action publique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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