Pilotage, Performance et Budgets-Programmes
Ce catalogue de formations couvre les outils et méthodes de pilotage de l'action publique : gestion axée sur les résultats, budgets-programmes, indicateurs de performance, évaluation des politiques publiques et management de projets de développement. Il s'adresse aux directeurs de programmes, chefs de projet, contrôleurs de gestion publics et cadres de collectivités. La culture du résultat et de la redevabilité s'impose désormais dans toutes les administrations. Ces formations permettent de structurer les démarches de performance, de piloter des programmes complexes et d'évoluer vers des fonctions de direction de programme, de contrôle de gestion ou de conseil en management public.
Sous-catégories
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Gouvernance par la Performance et Budgets-Programmes
14Conduisez avec succès la modernisation des finances et de l'administration publique. Nos formations de haut niveau vous donnent les clés pour déployer la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), piloter la transition vers les budgets-programmes, réformer la gestion des ressources humaines de l'État et intégrer les dimensions transversales (Genre & Climat) dans les investissements publics.
Management de Projets et Programmes de Développement
5Maîtrisez les standards internationaux les plus exigeants pour mener vos projets à la réussite. Nos formations vous apportent les clés méthodologiques indispensables : du montage et de la négociation selon les critères des bailleurs (PCM, Cadre Logique) au pilotage de l'exécution financière et opérationnelle par la Valeur Acquise (EVM).
Pilotage et Performance de l'Action Publique
13Accompagnez la modernisation de vos administrations et optimisez l'impact de vos décisions. Nos formations vous guident dans le déploiement de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), la maîtrise de la gestion intégrée des risques et le développement d'un leadership axé sur la performance et la création de valeur publique.
Formations
Budget-Programme et Performance Publique : Maîtriser le Cycle Complet, du CDMT à l'Exécution
De la Dépense à l'Impact : Maîtriser la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et le Pilotage de la Performance
GAR et Budget-Programme : Transformer la RH de l'État par la GPEC et la Performance
Maîtriser la Gestion Axée sur les Résultats : Formation Complète pour Administrations Publiques
Maîtriser la Gestion des Investissements Publics : Approche Intégrée Genre et Climat
Transformer l’action publique : piloter les politiques publiques par la performance, les résultats et la valeur publique
Excellence en gestion de projets : piloter, contrôler et clôturer vos programmes selon les meilleures pratiques internationales
Mettre en place un système de suivi-évaluation des politiques publiques territoriales
Planification d'Élite : Techniques Expertes et Méthodes Hybrides pour Projets Complexes
Réussir la transformation organisationnelle de son administration méthodes et facteurs clés de succès
Évaluer pour décider : maîtriser l’évaluation des politiques publiques dans une logique de Gestion Axée sur les Résultats
Maîtriser l'Exécution de Projet : De la Planification au Pilotage par la Valeur Acquise (EVM)
Maîtriser la Gestion Intégrée des Risques : Stratégies et Outils pour l’Administration Publique et les Projets
Piloter un programme de transformation organisationnelle dans le secteur public
Réforme RH de l’État : Mise en œuvre pratique de la GAR et du Budget-Programme
Financement basé sur les résultats (FBR) dans le secteur public : conception, contractualisation et vérification
Maîtriser la Budgétisation Axée sur les Résultats : De la Planification à l’Évaluation Stratégique
Maîtriser la Gestion Axée sur les Résultats : Planification, Budgets et Performance
Montage et Négociation de Projets de Développement : Maîtriser les Standards des Bailleurs (PCM & Cadre Logique)
Architecture des Politiques Publiques : Conception, Chiffrage et Évaluation en mode GAR
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